| ชื่อเรื่อง | : | การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลได้ และจุดคุ้มทุนในการบริการเพื่อสาธารณะ ของสถานีวิทยุแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย |
| นักวิจัย | : | พอลักษณ์ ปาณะดิษ |
| คำค้น | : | COST-BENEFIT , BREAK-EVEN POINT , PUBLIC SERVICE , CHULALONGKORNUNIVERSITY RADIO STATION |
| หน่วยงาน | : | ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย |
| ผู้ร่วมงาน | : | - |
| ปีพิมพ์ | : | 2546 |
| อ้างอิง | : | http://www.thaithesis.org/detail.php?id=1082546000871 |
| ที่มา | : | - |
| ความเชี่ยวชาญ | : | - |
| ความสัมพันธ์ | : | - |
| ขอบเขตของเนื้อหา | : | - |
| บทคัดย่อ/คำอธิบาย | : | การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยทั้งในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาถึงลักษณะโครงสร้างเชิงเศรษฐศาสตร์ของสถานีวิทยุจุฬาฯ วิเคราะห์เปรียบเทียบต้นทุน-ผลได้และจุดคุ้มทุน ในการบริการเพื่อสาธารณะของทางสถานี โดยทำการศึกษาโครงสร้างต้นทุนประเภทต่างๆ ทั้งต้นทุนการผลิต ต้นทุนการดำเนินงานโครงสร้างค่าใช้จ่าย แหล่งที่มาของรายได้ ประเภทของผลประโยชน์หรือผลได้ที่ทางสถานีได้รับ รวมถึงรูปแบบในการให้บริการแก่สาธารณะ โดยใช้ข้อมูลของปี พ.ศ.2535-2545 เป็นตัวอย่างในการวิเคราะห์ และใช้เป็นพื้นฐานในการตั้งสมมติฐานทางการเงินสำหรับประมาณการรายได้-ต้นทุนของสถานีวิทยุจุฬาฯ ในอีก 10 ปีข้างหน้า และใช้ข้อมูลปี 2545 เป็นพื้นฐานในการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน การวิเคราะห์ข้อมูลแบ่งออกเป็น การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลได้ การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนและการวิเคราะห์ค่าเสียโอกาส ซึ่งในการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลได้ จะใช้วิธีการหามูลค่าปัจจุบันของต้นทุนและผลได้ เพื่อนำไปหามูลค่าปัจจุบันสุทธิและอัตราส่วนผลได้ต่อทุนของโครงการ อัตราส่วนลดที่ใช้ในการคำนวณ คือ ร้อยละ 5 ต่อปี ส่วนการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนจะแบ่งเป็นการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนแบบปรกติ และการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนโดยคิดรวมต้นทุนที่คาดว่าจะเกิดในอนาคต ซึ่งในการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนแต่ละวิธีนั้น ยังสามารถแบ่งแยกย่อยได้อีก 6 กรณี ตามประเภทของหน่วยงานที่ดำเนินการผลิตรายการออกอากาศ และตามวันเวลาในการออกอากาศ ดังนี้คือ กรณีที่ 1 ให้หน่วยงานภายนอกเช่าเวลาออกอากาศ ในช่วงวันจันทร์-ศุกร์ กรณีที่ 2 ให้หน่วยงานภายนอกเช่าเวลาออกอากาศ ในช่วงวันเสาร์-อาทิตย์กรณีที่ 3 สถานีวิทยุจุฬาฯ ดำเนินการผลิตรายการออกอากาศเอง ในช่วงวันจันทร์-ศุกร์กรณีที่ 4 สถานีวิทยุจุฬาฯ ดำเนินการผลิตรายการออกอากาศเอง ในช่วงวันเสาร์-อาทิตย์กรณีที่ 5 ให้หน่วยงานภายนอกเช่าเวลาออกอากาศร้อยละ 9.3 ซึ่งเป็นอัตราส่วนที่สถานีวิทยุจุฬาฯ ให้หน่วยงานภายนอกเช่าเวลาออกอากาศในช่วงวันจันทร์-ศุกร์ในปัจจุบัน และกรณีที่ 6 ให้หน่วยงานภายนอกเช่าเวลาออกอากาศ ร้อยละ 9.3 ซึ่งเป็นอัตราส่วนที่สถานีวิทยุจุฬาฯ ให้หน่วยงานภายนอกเช่าเวลาออกอากาศในช่วงวันเสาร์-อาทิตย์ ในปัจจุบันสำหรับการวิเคราะห์ค่าเสียโอกาสนั้นคำนวณจากรายได้ที่อาจจะเกิดขึ้นจากแต่ละวิธีที่ได้ดำเนินการออกอากาศ และรายได้จากการใช้ประโยชน์ในสินทรัพย์ ผลการวิจัยพบว่า ต้นทุน-ผลได้ ของการดำเนินงานในโครงการสถานีวิทยุแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยมีมูลค่าปัจจุบันสุทธิเท่ากับ 15,008,021.26 บาท และมีอัตราส่วนผลได้ต่อทุนเท่ากับ 1.05 ซึ่งหมายความว่า ผลได้ที่ได้รับจากโครงการมากกว่าเงินลงทุนที่เสียไป หรือเงินทุน 1 บาท ให้ผลได้เท่ากับ 1.05 บาท จึงคุ้มค่ากับการลงทุน ส่วนการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนจากการเปรียบเทียบทั้ง 6 กรณี พบว่าหากสถานีวิทยุจุฬาฯ ให้หน่วยงานภายนอกเช่าเวลาออกอากาศ ในช่วงวันเสาร์-อาทิตย์แล้ว จะช่วยทำให้สถานีถึงจุดคุ้มทุนเร็วที่สุด และจากการวิเคราะห์ค่าเสียโอกาส พบว่า กรณีที่สถานีวิทยุจุฬาฯ ใช้สัดส่วนเวลาออกอากาศเช่นเดียวกับของสถานีวิทยุสถาบันเทคโนโลยีราชมงคลจะเสียค่าเสียโอกาสมากที่สุด |
| บรรณานุกรม | : |
พอลักษณ์ ปาณะดิษ . (2546). การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลได้ และจุดคุ้มทุนในการบริการเพื่อสาธารณะ ของสถานีวิทยุแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย. พอลักษณ์ ปาณะดิษ . 2546. "การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลได้ และจุดคุ้มทุนในการบริการเพื่อสาธารณะ ของสถานีวิทยุแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย".
กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย. พอลักษณ์ ปาณะดิษ . "การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลได้ และจุดคุ้มทุนในการบริการเพื่อสาธารณะ ของสถานีวิทยุแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย."
กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย, 2546. Print. พอลักษณ์ ปาณะดิษ . การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลได้ และจุดคุ้มทุนในการบริการเพื่อสาธารณะ ของสถานีวิทยุแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย; 2546.
|
