| ชื่อเรื่อง | : | ศึกษาการจัดการโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมไม้ยางพาราแปรรูปและการวิเคราะห์ข้อบกพร่อง และผลกระทบในกระบวนการผลิต |
| นักวิจัย | : | จุฑามาศ พรหมมนตรี |
| คำค้น | : | โลจิสติกส์ , อุตสาหกรรมไม้ยางพาราแปรรูป , การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ , โซ่อุปทาน |
| หน่วยงาน | : | บริหารธุรกิจ |
| ผู้ร่วมงาน | : | - |
| ปีพิมพ์ | : | 2558 |
| อ้างอิง | : | http://rd.hu.ac.th/Download%20File/Full%20Text%20Research/580202.pdf |
| ที่มา | : | - |
| ความเชี่ยวชาญ | : | - |
| ความสัมพันธ์ | : | - |
| ขอบเขตของเนื้อหา | : | - |
| บทคัดย่อ/คำอธิบาย | : | งานวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) เพื่อศึกษารูปแบบการจัดการโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมไม้ยางพาราแปรรูป (2) เพื่อหาสาเหตุของการเกิดข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ไม้ยางพาราแปรรูป (3) เพื่อหาแนวทางการป้องกันการเกิดข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ไม้ยางพาราแปรรูป โดยผ่านความเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่เกษตรกรจนถึงโรงงานแปรรูปไม้ยางร่วมกับวิเคราะห์อาการขัดข้องและผลกระทบ (Failure Mode and Effect Analysis : FMEA) จากการศึกษาข้อมูลโรงงานกรณีศึกษาพบว่ารูปแบบการจัดการโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมไม้ยางพาราแปรรูป ประกอบด้วยต้นน้ำ (การขนส่ง รับ ตรวจสอบและจัดเก็บวัตถุจากสวนยางพารา หรือ นายหน้า หรือ โรงเลื่อย) กลางน้ำ (โรงงานแปรรูปไม้ยางพารา) และปลายน้ำ (ตรวจสอบ จัดเก็บไม้ยางพาราแปรรูป ส่งมอบให้ลูกค้า) ลักษณะข้อบกพร่องที่มีเปอร์เซ็นต์สูงมีจำนวน 3 ข้อบกพร่อง คือ 1.ลายดำ 2. เปลือกยาว และ 3. ตาหลายจุด ตามลำดับ ทั้งนี้ได้ทำการวิเคราะห์สาเหตุของลักษณะข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นโดยใช้แผนผังสาเหตุและผล พร้อมทั้งทำการ ประเมินและจัดลำดับความสำคัญสาเหตุของลักษณะข้อบกพร่องโดยการประยุกต์ใช้เทคนิคการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (FMEA) และดำเนินการแก้ไขปรับปรุงสาเหตุของลักษณะข้อบกพร่องดังนี้ 1) เพิ่มกะการทำงานเป็น 2 กะ ของแผนกควบคุมคุณภาพ เพื่อให้เวลาสอดคล้องกับเวลาในการผลิต 2) จัดทำบอร์ดแสดงผลการปฏิบัติงานประจำเดือนของทุกโต๊ะเลื่อยมีการให้คำชมเชยหรือรางวัลสำหรับโต๊ะเลื่อยที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่นด้านการลดปัญหาข้อบกพร่องไม้ ยางพาราแปรรูป เพื่อให้เกิดแรงจูงใจและการแข่งขันในการทำงาน 3) จัดให้พนักงานทุกคนร่วมแสดงความคิดเห็นเพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหาร่วมกัน 4) เพิ่มความถี่ในการสุ่มตรวจของพนักงานฝ่ายควบคุมคุณภาพ 5) มีการลงโทษที่ทำให้พนักงานตระหนักถึงความสำคัญกรณีที่ถูกลูกค้าร้องเรียน 6) ชี้แจงเหตุผลให้พนักงานทราบถึงผลกระทบที่เกิดขึ้นซึ่งส่งผลต่อรายได้บริษัทและนำไปสู่รายได้ของพนักงานเอง 7) อบรมและประเมินหลักการปฏิบัติงานที่ดีประจำปีเพื่อเน้นย้า ให้พนักงานตระหนักถึงหน้าที่การปฏิบัติงานที่ดีในงานวิจัยนี้ได้นำเสนอมาตรการตอบโต้การเกิดข้อบกพร่องเพื่อให้ฝ่ายบริหารนำไปพิจารณาและดำเนินการต่อไป |
| บรรณานุกรม | : |
จุฑามาศ พรหมมนตรี . (). .
: . จุฑามาศ พรหมมนตรี . . "".
: . จุฑามาศ พรหมมนตรี . "."
: , . Print. จุฑามาศ พรหมมนตรี . . : ; .
|
