วิทยานิพนธ์ (วท.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2543

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วยบริการผู้ป่วยนอก และผู้ป่วยในของโรงพยาบาลบางบ่อ ปีงบประมาณ 2542 โดยวิเคราะห์ในมุมมองของผู้ให้บริการ เป็นรูปแบบการศึกษาเชิงพรรณนา เก็บข้อมูลย้อนหลัง 1 ปีงบประมาณ 2542 (1 ตุลาคม 2541-30 กันยายน 2542) แบ่งหน่วยงานต้นทุนออกเป็น 3 กลุ่มหน่วยงาน ประกอบด้วย กลุ่มหน่วยงานที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ กลุ่มหน่วยงานที่ก่อให้เกิดรายได้ และกลุ่มหน่วยงานบริการผู้ป่วย การรวบรวมต้นทุนทางตรงของแต่ละหน่วยงาน ประกอบด้วยต้นทุนค่าแรง ต้นทุนค่าวัสดุ และต้นทุนค่าลงทุน การจัดสรรต้นทุนใช้วิธีสมการพีชคณิตเส้นตรง (Simultaneous Equation Method) ผลการศึกษาพบว่า ต้นทุนรวมทั้งหมดของโรงพยาบาลบางบ่อเท่ากับ 45,684,107.07 บาท อัตราส่วนต้นทุนค่าแรง : ค่าวัสดุ : ค่าลงทุน เท่ากับ 50.50 : 30.99 : 18.51 หน่วยงานที่มีต้นทุนค่าแรงสูงที่สุดคืองานบริหารทั่วไปและงานอุบัติเหตุและฉุกเฉิน หน่วยงานที่มีต้นทุนค่าวัสดุสูงที่สุดคืองานเภสัชกรรมและหน่วยงานที่มีต้นทุนค่าลงทุนสูงที่สุดคืองานบริหารทั่วไป หน่วยบริการผู้ป่วยมีต้นทุนต่อการให้บริการดังนี้คือ งานผู้ป่วยนอก 132.78 บาท/ครั้ง งานอุบัติเหตุและฉุกเฉิน 362.69 บาท/ครั้ง งานทันตกรรม 353.66 บาท/ครั้ง งานส่งเสริมสุขภาพ 208.72 บาท/ครั้ง งานสุขาภิบาลและป้องกันโรค 253.06 บาท/ครั้งงานทันตสาธารณสุขในโรงเรียน 73.09 บาท/ครั้ง งานอนามัยโรงเรียน 58.41 บาท/ครั้ง งานหลังคลอด 791.51 บาท/วันนอน งานผู้ป่วยในหญิง 967.11 บาท/วันนอน และงานผู้ป่วยในชาย 775.90 บาท/วันนอน ผลการศึกษานี้ สามารถใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานในการบริหารจัดการ การจัดสรรและใช้ทรัพยากรให้ได้ประโยชน์สูงสุด ประเมินค่าบริการเพื่อความเป็นธรรมต่อผู้รับบริการและความอยู่รอดทางการเงินของโรงพยาบาล และการพัฒนาการบันทึกข้อมูลหลักฐานทางการเงินและบัญชีและสถิติผลงานของหน่วยงาน