วัตถุประสงค์ของการศึกษาวิจัยนี้เพื่อสร้างระบบแผนการผลิตสำหรับโรงงานผลิตชิ้นส่วนและชุดสายไฟยานยนต์ จากการศึกษาปัญหาพบว่าโรงงานดังกล่าวขาดกิจกรรมและข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการทำระบบแผนการผลิต ในการดำเนินการสร้างระบบแผนการผลิตได้เริ่มตั้งแต่ (1) การจัดตั้งหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านการจัดทำแผนการผลิตโดยตรง ซึ่งทำหน้าที่จัดทำแผนการผลิตรวม การกำหนดตารางการผลิตหลักและการกำหนดตารางรายละเอียดการผลิต (2) การสร้างระบบการดำเนินงานและเอกสารของระบบแผนการผลิต (3) การแบ่งประเภทผลิตภัณฑ์เพื่อให้สามารถทำการพยากรณ์ปริมาณความต้องการของลูกค้า (4) การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้าเพื่อประกอบการตัดสินใจการเลือกคำสั่งซื้อของลูกค้าระหว่างเดือน (5) การจัดทำโครงสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อทราบปริมาณการใช้วัตถุดิบ (6) การจัดกลุ่มเครื่องจักรเพื่อสามารถจัดงานให้กับเครื่องจักร (7) การจัดทำโปรแกรมคอมพิวเตอร์เพื่อช่วยในการจัดการระบบแผนการผลิต (8) การจัดการแผนการผลิตทั้งแผนการผลิตรวม ตารางการผลิตหลักและตารางรายละเอียดการผลิต (9) การวิเคราะห์ ABCและ (10) การจัดการปริมาณคงคลังสำรอง ภายหลังที่ได้มีการนำระบบแผนการผลิตที่สร้างไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานสามารถประเมินผลได้ว่า มีฝ่ายวางแผนการผลิตเป็นผู้รับผิดชอบในการจัดทำแผนการผลิตโดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ช่วยในการทำงาน มีการจัดทำระบบฐานข้อมูลเพื่อรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นในการจัดทำแผนการผลิตทำให้สามารถค้นหาและเรียกใช้ข้อมูลต่างๆ ได้รวดเร็วขึ้น สามารถทำการยืนยันวันส่งมอบและแจ้งให้กับลูกค้าทราบภายใน 30 นาทีซึ่งก่อนการปรับปรุงต้องใช้เวลาอย่างน้อย 1 วัน มีการจัดทำโครงสร้างผลิตภัณฑ์ทำให้ใช้เวลาในการคำนวณปริมาณวัตถุดิบที่ต้องการใช้ผลิตในแต่ละผลิตภัณฑ์ได้ภายใน 10 นาทีซึ่งก่อนการปรับปรุงต้องใช้เวลาไม่ต่ำกว่า 1 ชั่วโมง สามารถจัดงานให้กับเครื่องจักรได้เร็วขึ้น มีแผนการผลิตทำให้สามารถผลิตสินค้าทันกำหนดส่งมอบมากขึ้น ส่งผลให้เปอร์เซ็นต์การส่งมอบล่าช้าลดลงจากเดิม35.67% เป็น 7.24% คิดเป็นเปอร์เซ็นต์การส่งมอบสินค้าล่าช้าลดลง 79.70% ชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาของฝ่ายผลิตชิ้นส่วนลดลงจากเดิม 519 ชั่วโมง-แรงงานต่อเดือน คิดเป็นเปอร์เซ็นต์ที่ลดลง 59.86% ชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาของพนักงานฝ่ายประกอบชิ้นส่วนลดลง 664 ชั่วโมง-แรงงานต่อเดือน คิดเป็นเปอร์เซ็นต์ที่ลดลง 39.83% และมูลค่าคงคลังสำรองลดลง 910,096.60 บาทคิดเป็นมูลค่าคงคลังที่ลดลงถึง 78.97%