งานศึกษาโครงการเฉพาะเรื่องนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อทำการศึกษารูปแบบและผลที่เกิด ขึ้นจากการใช้การบริหารโครงการก่อสร้างของผู้รับเหมาก่อสร้างในประเทศไทย เพื่อนำผล ที่ได้ไปจัดทำรูปแบบการบริหาร โครงการก่อสร้างสำหรับผู้รับเหมาก่อสร้างในประเทศไทย การศึกษาครั้งนี้ได้รวบรวมข้อมูล โดยการสัมภาษณ์กลุ่มเป้าหมายจำนวน 4 องค์กร เป็น องค์กรขนาดเล็กที่มีมูลค่างานตามสัญญา ไม่เกิน 100 ล้านบาทต่อปี จำนวน 2 องค์กร และองค์กรขนาดใหญ่ที่มีมูลค่างานตามสัญญามากกว่า 1,000 ล้านบาทต่อปี จำนวน 2 องค์กร แล้วนำผลที่ได้มาวิเคราะห์ รวมทั้งการเสนอรูปแบบการบริหาร โครงการก่อสร้างเบื้องต้น สำหรับผู้รับเหมาก่อสร้างในประเทศไทย ผลที่ได้จากการศึกษาพบว่า องค์กรขนาดเล็กมีความรู้เกี่ยวกับการบริหาร โครงการ ก่อสร้าง แต่ในทางปฏิบัติจะเลือกดำเนินการเฉพาะในส่วนที่มีการระบุในเงื่อนไขสัญญา เท่านั้น ทำให้ทุกช่วงของการดำเนินการมีปัญหาเกิดขึ้นค่อนข้างมาก เมื่อเกิดปัญหาก็จะ หาวิธีการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าเป็นกรณีไป ทำให้เกิดความสูญเสียทั้งเวลา ค่าใช้จ่าย และ เกิดข้อขัดโต้แย้งระหว่างผู้ควบคุมงานกับผู้รับเหมา สำหรับองค์กรขนาดใหญ่จะมีการบริหาร โครงการก่อสร้างที่เป็นระบบมากกว่า ทำให้สามารถดำเนินการก่อสร้างได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว หากมีปัญหาเกิดขึ้นก็เป็นปัญหาเล็กน้อย ซึ่งก็จะมีแนวทางที่ได้กำหนดไว้ก่อน ในการจัดการปัญหานั้นๆอย่างเหมาะสม