วิทยานิพนธ์ (ร.ม)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2517

การบริหารงานฝึกอบรมถือเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารบุคคล และหลายหน่วยงานยอมรับว่า การบริหารงานฝึกอบรมมีส่วนสำคัญที่ช่วยแก้ไขปรับปรุงงานของหน่วยงาน เสริมสร้างความเข้าใจ และเสริมสร้างสมรรถภาพให้บังเกิดแก่ผู้ปฏิบัติงานภายในหน่วยงาน ซึ่งถ้าดำเนินงานอย่างมีระบบแล้ว จะยังประโยชน์แก่หน่วยงานได้อย่างมาก จุดมุ่งหมายของวิทยานิพนธ์ภายใต้หัวข้อเรื่องนี้ เพื่อเป็นการศึกษาถึงการบริหารงานฝึกอบรมของกรมทางหลวง โดยเริ่มศึกษาจากการบริหารงานของกรมทางหลวงโดยทั่วไปจนถึงการบริหารงานของกองฝึกอบรม และนำมาวิเคราะห์โดยใช้หลักวิชาการเข้าวิเคราะห์เชื่อมโยงไปถึงปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้น การศึกษาใช้วิธีการแบบ Documentary Research และ Library Research และใช้วิธีการนำเสนอข้อมูลในแบบพรรณนา และวิเคราะห์ จากการศึกษาจะเห็นว่า แม้จะนำหลักวิชาการเข้ามาใช้ในการบริหารงานฝึกอบรม แต่บางอย่างในข้อเท็จจริงไม่อาจจะใช้หลักวิชาการได้ ทำให้กระบวนการบริหารไม่ถูกต้องสมบูรณ์แบบ ดังนั้น จึงมีข้อบกพร่องอันเป็นปัญหาและอุปสรรคเกิดขึ้น ในการบริหารงานฝึกอบรมของกรมทางหลวงซึ่งผู้เขียนได้เสนอแนะวิธีการแก้ไขทั้งทางด้านตัวบุคคล และให้จัดตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษาและวางแผนการฝึกอบรมเข้ามาช่วยในการบริหารงานฝึกอบรม และท้ายที่สุดนี้ ผู้เขียนเห็นว่า การนำเสนอวิทยานิพนธ์ภายใต้หัวข้อเรื่องนี้อาจจะเป็นส่วนช่วยพัฒนางานฝึกอบรมของกรมทางหลวงให้ก้าวหน้าได้บ้างในอนาคต.