วิทยานิพนธ์ (วศ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2552

ปรับปรุงระบบการบริหารวัสดุคงคลังในอุตสาหกรรมก๊าซและปิโตรเลียมในประเทศไทย โดยวัตถุประสงค์ย่อย 1. จัดหานโยบายการสั่งซื้อที่เหมาะสมในเวลาที่สมควร 2. ลดต้นทุนของวัตถุดิบคงคลังทั้งในส่วนการจัดเก็บ การสั่งซื้อ 3. ศึกษาแนวทางในการจัดการระบบเอกสาร วิธีการดำเนินการวิจัย เริ่มด้วยผู้วิจัยศึกษาระบบการทำงานเดิมและปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารวัสดุคงคลัง เพื่อนำไปวิเคราะห์และหาสาเหตุของปัญหาเพื่อหาแนวทางการปรับปรุง โดยเริ่มจากการยกเลิกวัตถุดิบที่ไม่ใช้แล้วออกจากระบบ แล้วนำวัสดุคงคลังที่เหลืออยู่มาแบ่งตามความสำคัญ โดยแบ่งเป็นกลุ่มเอบีซีแบบหลายหลักเกณฑ์ด้วยวิธีเอ็กซ์โปเนนเซียลแบบเรียบ (Multi-criteria ABC inventory classification: with exponential smoothing weight) จากนั้นนำวัสดุคงคลังแต่ละกลุ่มมาบริหารจัดการด้วยวิธีแบบจำลองปริมาณการสั่งซื้อ ที่ประหยัดในการเลื่อนกำหนดชำระเงินของสินค้าคงคลัง (EOQ models for postponed payment of stored commodities) และแบบช่วงการสั่งซื้อ-ระดับสั่งซื้อ (Periodic review) นโยบายการสั่งซื้อของวัตถุดิบ/สินค้าประเภท A ปริมาณการสั่งซื้อคือ แบบจำลองปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดในการเลื่อนกำหนดชำระเงินของสินค้าคงคลัง และนโยบายการสั่งซื้อของวัตถุดิบ/สินค้าประเภท B และ C คือ แบบช่วงการสั่งซื้อ-ระดับสั่งซื้อ ผลจากการนำเอาระบบที่ได้รับการปรับปรุงทำให้เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการคลังสินค้า โดยสามารถลดต้นทุนรวมของการสั่งซื้อและการจัดเก็บ 25.7% นอกจากนี้งานการจัดการระบบเอกสารที่ดีขึ้นจึงสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการรับวัตถุดิบ/สินค้า เพิ่มขึ้น 19.56% และประสิทธิภาพในการเบิกวัตถุดิบ/สินค้า เพิ่มขึ้น 13.93%.