เจ้าของร่วมในอาคารชุดมีภาระหน้าที่ต้องออกค่าใช้จ่ายในการผิดชอบร่วมกันในอาคารชุด ซึ่งมีเพียงไม่กี่โครงการที่บริหารรายการรายรับได้สัมพันธ์กับรายจ่ายที่เกิดขึ้น ผู้วิจัยจึงสนใจที่จะทำการศึกษาว่ามีโครงการใดบ้างที่สามารถบริหารรายรับ- รายจ่ายดังกล่าวได้สัมพันธ์กัน จากข้อมูลเบื้องต้น พบว่าบริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด ซึ่งบริหารโครงการของอาคารในเครือบริษัทแอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ซึ่งเป็นบริษัทหนึ่งที่สามารถบริหารจัดการรายรับรายจ่ายของโครงการ ได้เพียงพอกับการบริหารงาน ผู้วิจัยจึงสนใจที่จะศึกษารายการค่าใช้จ่ายในทรัพย์สินส่วนกลาง โดยเลือกโครงการ ลุมพินี พาร์ค ปิ่นเกล้า เป็นกรณีศึกษา การศึกษาวิทยานิพนธ์นี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษารายการทรัพย์ส่วนกลาง สิ่งอำนวยความสะดวก และรายการที่มีผลกระทบต่อค่าใช้จ่าย 2) เพื่อศึกษาสัดส่วนของค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงในอาคารชุดโดยทบทวนแนวคิดและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง รวบรวมศึกษาข้อมูลทรัพย์ส่วนกลางโครงการ สิ่งอำนวยความสะดวก รายการค่าใช้จ่าย จากเอกสารรายงานประจำปีของโครงการฯ การสัมภาษณ์เจ้าหน้าที่ผู้บริหารโครงการฯ การเก็บภาพถ่ายและค้นคว้าจากเอกสารที่เกี่ยวข้อง ผลการศึกษาพบว่าโครงการ ลุมพินี พาร์ค ปิ่นเกล้า มีรายการทรัพย์ส่วนกลางแยกเป็น 23 กลุ่มรายการ รายการสิ่งอำนวยความสะดวกแยกเป็น 3 กลุ่มรายการ มีรายจ่ายทั้งสิ้น 55 รายการ ซึ่งผู้วิจัยไม่นำรายการค่าเสื่อมราคาตัดจำหน่ายที่เป็นการบันทึกทางระบบบัญชี และค่าใช้จ่ายพิเศษซึ่งเป็นเหตุการณ์ไม่ปกติจากเหตุน้ำท่วมมาวิเคราะห์ร่วม สรุปผลการศึกษาพบว่ารายการค่าส่วนกลางมีค่าใช้จ่ายจริงต่อตารางเมตรต่อเดือนระหว่าง 29.42 ถึง 34.33 บาท ประกอบด้วย 4 หมวดค่าใช้จ่าย คือ 1. หมวดงานรายจ่ายในการบริหารและจัดการมีสัดส่วนค่าใช้จ่ายระหว่าง 61%-64% รายการที่มีค่าใช้จ่ายสูงสุดคือค่าบริหารจัดการงานอาคารชุด 2. หมวดรายจ่ายค่าสาธารณูปโภคมีสัดส่วนค่าใช้จ่าย 24%- 29% รายการที่มีค่าใช้จ่ายสูงสุดคือค่าไฟฟ้าส่วนกลาง 3. หมวดรายจ่ายในการดำเนินงานมีสัดส่วน 7%- 9% รายการที่มีค่าใช้จ่ายสูงสุดคือค่าเบี้ยประกันภัย และ 4. หมวดรายจ่ายในการซ่อมแซมบำรุงรักษาและอะไหล่มีสัดส่วน 1%- 5% โดยรายการสูงสุดแต่ละปีมีการสลับขึ้นลง ยกเว้นปี 2556 และ 2558 ที่มีค่าใช้จ่ายสูงสุดในรายการเดียวกันคือระบบไฟฟ้าแสงสว่างและตู้ควบคุม

วิทยานิพนธ์ (คพ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2558