Kebutuhan pada perubahan-perubahan yang harus dilaksanakan di lingkungan karyawan, reorganisasi dan lambatnya kemajuan dalam pengalaman yang sangat dirasakan oleh karyawan akan membentuk persepsi atas pengembangan karir karyawan di perusahaan. Bila karyawan tidak memperoleh harapannya tentang kesempatan karir maka akan mengubah harapan dan perilakunya. Setelah terjadinya perubahan struktur dari Stasiun Karantina Ikan Kelas I Polonia Medan menjadi Balai Karantina Ikan Polonia Medan, banyak memberikan peluang dan kesempatan terhadap peningkatan karir pegawai, namun belum diketahui sampai sejauh mana pengaruhnya terhadap peningkatan kinerja pegawai. Oleh karena itu dalam penelitian ini diamati bagaimana pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai Balai Karantina Ikan Polonia Medan tersebut. Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus yang berbentuk desain kausal asimetris yang bersifat deskriptif eksploratif. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di Balai Karantina Ikan Polonia sebanyak 26 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, kuisioner, interview dan studi dokumentasi dengan menggunakan pengukuran Skala Likert. Data dianalisis dengan menggunakan Analisis Regresi Linier Sederhana yang diolah dengan menggunakan SPSS yang meliputi pengujian hipotesis dan uji parsial dengan tingkat kepercayaan 95%. Berdasarkan hasil uji Determinan diperoleh bahwa variabel pengembangan karir dapat menjelaskan 64,2% terhadap kinerja pegawai. Sementara sisanya dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa hipotesis yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai Balai Karantina Ikan Polonia, terbukti. Hal ini menunjukkan bahwa kebijakan pengembangan karir yang diterapkan oleh manajemen Balai Karantina Ikan Polonia Medan sangat mempengaruhi tingkat kinerja pegawai yang terlihat melalui dedikasi, loyalitas dan prestasi pegawai.

06000422