| ชื่อเรื่อง | : | Singapore Airlines 2001 (A) |
| นักวิจัย | : | Toh, Thian Ser , Allampalli, D. G. |
| คำค้น | : | DRNTU::Business. |
| หน่วยงาน | : | Nanyang Technological University, Singapore |
| ผู้ร่วมงาน | : | - |
| ปีพิมพ์ | : | 2544 |
| อ้างอิง | : | Toh, T. S., & Allampalli, D. G. (2001). Singapore Airlines 2001 (A). Singapore: The Asian Business Case Centre, Nanyang Technological University. , http://hdl.handle.net/10220/13679 , http://www.asiacase.com/case/ntuAbcc/sia-A.html |
| ที่มา | : | - |
| ความเชี่ยวชาญ | : | - |
| ความสัมพันธ์ | : | - |
| ขอบเขตของเนื้อหา | : | - |
| บทคัดย่อ/คำอธิบาย | : | The case describes how Singapore Airlines (SIA) evolved from a fledging player in the 1960s into an industry leader in the airline industry. In the process, SIA rewrote the rules for competition and earned accolades for its excellent aviation record, young fleet of planes and a reputation for delighting customers. Bilateral air service agreements negotiated between individual nations limited the routes of a given airline and hence the airline's growth. The global airline industry had responded to this challenge with a mix of acquisition, strategic alliances (for e.g., the STAR alliance) and related diversification strategies. But would these strategies be sustainable in the near future? What course of action should SIA undertake? |
| บรรณานุกรม | : |
Toh, Thian Ser , Allampalli, D. G. . (2544). Singapore Airlines 2001 (A).
กรุงเทพมหานคร : Nanyang Technological University, Singapore. Toh, Thian Ser , Allampalli, D. G. . 2544. "Singapore Airlines 2001 (A)".
กรุงเทพมหานคร : Nanyang Technological University, Singapore. Toh, Thian Ser , Allampalli, D. G. . "Singapore Airlines 2001 (A)."
กรุงเทพมหานคร : Nanyang Technological University, Singapore, 2544. Print. Toh, Thian Ser , Allampalli, D. G. . Singapore Airlines 2001 (A). กรุงเทพมหานคร : Nanyang Technological University, Singapore; 2544.
|
ridm@nrct.go.th ระบบคลังข้อมูลงานวิจัยไทย รายการโปรดที่คุณเลือกไว้
