| ชื่อเรื่อง | : | ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารกับบรรยากาศองค์การ ในองค์กรพัฒนาเอกชนในภาคใต้ของประเทศไทย |
| นักวิจัย | : | เทียบ ชูเรือง |
| คำค้น | : | - |
| หน่วยงาน | : | ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย |
| ผู้ร่วมงาน | : | - |
| ปีพิมพ์ | : | 2540 |
| อ้างอิง | : | http://www.thaithesis.org/detail.php?id=58037 |
| ที่มา | : | - |
| ความเชี่ยวชาญ | : | - |
| ความสัมพันธ์ | : | - |
| ขอบเขตของเนื้อหา | : | - |
| บทคัดย่อ/คำอธิบาย | : | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาข้อมูลพื้นฐานและพัฒนาการขององค์กร พัฒนาเอกชนในประเทศไทย และภาคใต้ของประเทศไทย (2) เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรม ผู้นำของผู้บริหารกับบรรยากาศองค์การในองค์กรพัฒนาเอกชนในภาคใต้ของประเทศไทย กลุ่มประชากรที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ คือ ผู้ปฏิบัติงานในองค์กรพัฒนาเอกชน 13 องค์กร ในภาคใต้ของประเทศไทย จำนวน 59 คน เครื่องมือที่ใช้วิจัยครั้งนี้ประกอบด้วยเครื่องมือ จัดเก็บข้อมูล 3 ทางคือ (1) แบบสอบถาม โดยแบ่งเป็น 3 ส่วนคือ สอบถามข้อมูลส่วนตัว สอบถามพฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารและสอบถามบรรยากาศในองค์การ (2) การสัมภาษณ์เจาะลึก (3) การสังเกตการณ์ การวิเคราะห์ข้อมูล ใช้สถิติ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และค่าสหสัมพันธ์ ผลการวิจัยสรุปผลได้ดังนี้ 1. พัฒนาการขององค์กรพัฒนาเอกชนในประเทศไทย และภาคใต้เจริญเติบโตช้า และมีปัญหา อุปสรรคมากพอสมควร แต่กระบวนการของการพัฒนาตนเองจะเคียงข้างพัฒนาการของประชาชนในระดับ ล่างตลอดเวลา และมีความมุ่งมั่นที่จะให้มีการพัฒนาแบบยั่งยืน 2. พฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารด้านกิจสัมพันธ์มีความสัมพันธ์ทางบวกกับบรรยากาศ องค์การมิติเป็นแบบอย่างในระดับสูง มิติมิตรสัมพันธ์ มิติขวัญ และมิติกรุณาปราณีในระดับ กลาง มิติมุ่งงาน มิติอุปสรรค และมิติเหินห่าง ในระดับต่ำ ส่วนมิติขาดความสามัคคีความสัมพันธ์กับพฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารเป็นไปทางลบ และอยู่ในระดับต่ำ 3. พฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารด้านสัมพันธภาพมีความสัมพันธ์ทางบวกกับบรรยากาศองค์กร มิติเป็นแบบอย่าง และมิติกรุณาปราณีในระดับสูง มิติขวัญในระดับกลาง มิติมิตรสัมพันธ์ และมิติเหินห่างในระดับต่ำ ส่วนมิติขาดความสามัคคีมีความสัมพันธ์กับพฤติกรรมผู้นำของผู้บริหาร เป็นไปในทางลบ ระดับปานกลาง มิติอุปสรรคและมิติมุ่งงาน เป็นไปทางลบเช่นกัน อยู่ในระดับต่ำ 4. บรรยากาศองค์การขององค์กรพัฒนาเอกชนภาคใต้ โดยรวมเป็นแบบแจ่มใส คือบรรยากาศ ของการปฏิบัติงาน ที่ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานมีความรู้สึกว่าตนมีความสุขสบายใจ ผู้ปฏิบัติ งานมีขวัญกำลังใจดีมาก มีความพึงพอใจในผลงานของหมู่คณะ และภาคภูมิใจที่ได้เป็นสมาชิกของ องค์การนี้ 5. ข้อเสนอแนะ (1) รัฐควรเสริมสร้างความร่วมมือร่วมใจกับองค์กรพัฒนาเอกชนเพื่อ ร่วมกันพัฒนาชุมชนให้เป็นการพัฒนาแบบยั่งยืน และควรจัดต้งงบประมาณสนับสนุนองค์กรพัฒนา เอกชนให้มากพอสมควรตามอัตภาพ (2) องค์พัฒนาเอกชนภาคใต้ควรนำผลการวิจัยครั้งนี้ไปปรับปรุง องค์กรของตนเองให้มีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้นอีก (3) องค์กรพัฒนาเอกชนควรจะมีการจัดตั้ง กองทุนเพื่อสนับสนุนการวิจัยในองค์กรเอง |
| บรรณานุกรม | : |
เทียบ ชูเรือง . (2540). ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารกับบรรยากาศองค์การ ในองค์กรพัฒนาเอกชนในภาคใต้ของประเทศไทย.
กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย. เทียบ ชูเรือง . 2540. "ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารกับบรรยากาศองค์การ ในองค์กรพัฒนาเอกชนในภาคใต้ของประเทศไทย".
กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย. เทียบ ชูเรือง . "ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารกับบรรยากาศองค์การ ในองค์กรพัฒนาเอกชนในภาคใต้ของประเทศไทย."
กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย, 2540. Print. เทียบ ชูเรือง . ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารกับบรรยากาศองค์การ ในองค์กรพัฒนาเอกชนในภาคใต้ของประเทศไทย. กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย; 2540.
|
