การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาความพึงพอใจในงานของผู้ใต้บังคับ บัญชา (2) ศึกษาความคิดเห็นของผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีต่อแบบภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชา (3) ศึกษาแบบภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชาที่ผู้ใต้บังคับบัญชาต้องการ (4) ศึกษา ความพึงพอใจในงานของผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีต่อแบบของภาวะผู้นำ ในการศึกษาครั้งนี้ ศึกษาความพึงพอใจในงาน ตามทฤษฎีของเฮริซ์เบิร์ก (Herzberg) ซึ่งประกอบด้วย ลักษณะงาน โอกาสก้าวหน้าในการทำงาน การบังคับบัญชา ความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อน ร่วมงาน ค่าตอบแทนและรายได้ ความมั่นคงในการทำงาน สภาพแวดล้อมในการทำงาน การยอมรับนับถือ และนโยบายการบริหารงาน ส่วนแบบภาวะผู้นำมี 5 แบบ ตามทฤษฎี ของเบลคและมูทอน (Blake and Mouton) คือ แบบยึดคำสั่ง แบบสโมสร แบบปล่อย ตามสบาย แบบเดินสายกลาง และแบบทีมงาน กลุ่มตัวอย่างประกอบด้วยผู้ใต้บังคับบัญชา จำนวน 286 ราย เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือแบบสอบถามความพึงพอใจในงาน ความ คิดเห็นและความต้องการต่อผู้บังคับบัญชา 5 แบบ ได้แบบสอบถามกลับคืนมา 240 ราย ตอบแบบสอบถามความพึงพอใจในงาน ความคิดเห็นและความต้องการต่อผู้บังคับบัญชา 5 แบบ คิดเป็นร้อยละ 83.92 สถิติที่ใช้ในการวิจัยประกอบด้วย ค่ามัชฌิมเลขคณิต ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน และ ทดสอบความแตกต่างของความคิดเห็นและความต้องการกับแบบภาวะผู้นำและความพึงพอใจ ในงานด้วยค่าเฉลี่ย t-test ในกรณี 2 กลุ่ม และ F-test ในกรณี 3 กลุ่มขึ้นไป โดย ทำการทดสอบสมมุติฐานที่ระดับนัยสำคัญ .05 ผลการวิจัยเป็นดังนี้ (1) ผู้ใต้บังคับบัญชา มีความพึงพอใจในงานระดับปานกลาง (2) ผู้ใต้บังคับบัญชามีความคิดเห็นว่าผู้บังคับบัญชา มีแบบภาวะผู้นำเป็นแบบทีมงานมากที่สุด รองลงมาคือแบบภาวะผู้นำแบบเดินสายกลาง แบบสโมสร แบบยึดคำสั่ง และแบบปล่อยตามสบาย (3) ผู้ใต้บังคับบัญชามีความต้องการ ผู้บังคับบัญชาที่มีแบบภาวะผู้นำแบบทีมงานมากที่สุด รองลงมาคือ แบบเดินสายกลาง แบบสโมสร แบบยึดคำสั่ง และแบบปล่อยตามสบาย (4) ผู้ใต้บังคับบัญชามีความพึงพอใจ ในงานต่อแบบภาวะผู้นำ โดยพึงพอใจในงานแบบทีมงานมากที่สุด รองลงมาคือ แบบสโมสร แบบเดินสายกลาง แบบยึดคำสั่ง และแบบปล่อยตามสบาย