การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำกับหน้าที่การ บริหารงานของหัวหน้ากลุ่มงานการพยาบาล โรงพยาบาลชุมชนเขต 8 โดยมุ่งศึกษาภาวะผู้นำ ของหัวหน้ากลุ่มงานการพยาบาล ซึ่งแยกเป็น 2 แบบ คือ แบบมีประสิทธิผลสูง และแบบมี ประสิทธิผลต่ำ โดยใช้แบบสอบถามแบบมาตรฐานของวิลเลียม เจ เรดดิน และเปรียบเทียบระดับ หน้าที่การบริหารงานของหัวหน้ากลุ่มงานการพยาบาล ตามความคิดเห็นของพยาบาลประจำการ จำนวน 234 คน วิเคราะห์ข้อมูลเป็นค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการทดสอบ ค่า (t-test) ผลการวิจัยพบว่า ภาวะผู้นำของหัวหน้ากลุ่มงานการพยาบาล เป็นผู้นำแบบมีประสิทธิผลต่ำ ร้อยละ 67 โดยเป็นผู้นำแบบผู้หนีงานร้อยละ 58 นักบุญร้อยละ 4.7 ผู้เผด็จการร้อยละ 2.6 ผู้ประนีประนอมร้อยละ 1.7 อีกร้อยละ 32.9 เป็นผู้นำแบบมีประสิทธิผลสูง ซึ่งเป็นผู้ยึดระเบียบ ร้อยละ 25.6 นักพัฒนาร้อยละ 5.6 ผู้เผด็จการแบบมีศิลป์ร้อยละ 1.3 และนักบริหารร้อยละ 0.4 โดยพยาบาลประจำการมีความเห็นว่าหัวหน้ากลุ่มงานพยาบาลส่วนใหญ่มีระดับหน้าที่ในการบริหารงาน เฉลี่ยอยู่ในเกณฑ์ปานกลาง และเมื่อเปรียบเทียบภาวะผู้นำกับหน้าที่การบริหารงานของหัวหน้ากลุ่ม งานการพยาบาล พบว่า หัวหน้ากลุ่มงานการพยาบาลที่มีภาวะผู้นำต่างแบบกัน จะมีระดับหน้าที่ในการ บริหารงานแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (P < 0.05) กล่าวคือผู้นำแบบมีประสิทธิผลสูง จะมีระดับหน้าที่การบริหารงานสูงกว่าผู้นำแบบมีประสิทธิผลต่ำ ส่วนการเปรียบเทียบภาวะผู้นำ ในกลุ่มผู้นำแบบที่มีประสิทธิผลสูง พบว่า ผู้นำแบบผู้ยึดระเบียบและนักพัฒนา มีระดับหน้าที่ การบริหารงาน ไม่แตกต่างกัน (P = 0.181) สำหรับในกลุ่มผู้นำแบบที่มีประสิทธิผลต่ำนั้น พบว่า ผู้นำแบบผู้หนีงานและนักบุญมีระดับหน้าที่การบริหารงานไม่แตกต่างกัน (P = 0.304) เช่น เดียวกัน นอกจากนั้นปัญหาอุปสรรคในด้านการบริหารงาน ตามความคิดเห็นของพยาบาลประจำการ และของหัวหน้ากลุ่มงานการพยาบาลพบว่ามีปัญหาด้านการบริหารงานบุคคลมากที่สุด ข้อเสนอแนะจาก การวิจัยควรกระตุ้นหัวหน้ากลุ่มงานการพยาบาลให้ตระหนักถึงความสำคัญเรื่องการบริหารด้านการ จัดงบประมาณให้มากขึ้น อีกทั้งส่งเสริมให้มีโอกาสเข้ารับการอบรมด้านการบริหาร โดยเฉพาะใน ด้านการจัดงบประมาณ การบริหารงานบุคคล และการประสานงาน และพัฒนาตนเองให้มีภาวะผู้นำ แบบมีประสิทธิผลสูง โดยการศึกษาต่อเนื่อง ฝึกอบรม และศึกษาดูงานด้านการบริหาร