พัสดุเป็นทรัพยากรทางการบริหารที่สำคัญ เพราะเป็น เครื่องมือที่ช่วยทำให้คนบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แม้ในโรงพยาบาลเอกชนที่มีการบริหารที่คล่องตัว ก็ยังพบว่า มีความไม่สมบูรณ์ของการดำเนินงานพัสดุ ผู้วิจัยจึงได้ทำวิจัย เชิงบรรยาย เพื่อสร้างรูปแบบงานพัสดุโรงพยาบาลเอกชนขนาด 200 เตียง และกำหนดแนวทางในการนำรูปแบบไปดำเนินการ เพื่อให้มีประสิทธิภาพสูงและพัฒนาต่อไปได้อย่างต่อเนื่องและ มั่นคง ผลการวิจัยพบว่ารูปแบบนี้สร้างขึ้นอย่างถูกต้องตามหลัก การบริหารงานพัสดุแบบครบวงจร และหลักวิชาการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หลักการบริหารแบบมีส่วนร่วม และหลักการ บริหารตามสภาวการณ์ ลักษณะของรูปแบบจะประกอบด้วย หลักการ ของรูปแบบ คือหลักวิชาการบริหาร หลักการบริหารพัสดุ หลัก เศรษฐศาสตร์สาธารณสุข และข้อกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

โครงสร้าง ของรูปแบบ คือ โครงสร้างด้านวัสดุครุภัณฑ์และอาคารสถานที่ โครงสร้างด้านคน และโครงสร้างด้านระบบงานทั้ง 4 ระบบ ได้แก่ ระบบงานบริการ ระบบงานบริหารจัดการ ระบบงาน สนับสนุนงานบริการ และระบบงานพัฒนางานบริการ และนำรูปแบบ เบื้องต้นไปให้ผู้เชี่ยวชาญจำนวน 40 ท่านประเมินความเหมาะสม ด้านความตรงตามโครงสร้าง และด้านความตรงตามเนื้อหา โดย ใช้แบบสอบถามชนิดมาตราประเมินค่า 10 ระดับ คะแนนเฉลี่ย ความเหมาะสมของรูปแบบบจากผู้เชี่ยวชาญ แต่ละกลุ่มเป็นดังนี้ กลุ่มนักวิชาการด้านรูปแบบ = 8.96 ส่วนเบี่ยงเบน มาตรฐาน = 0.12, กลุ่มนักวิชาการด้านพัสดุ = 8.89 ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน = 0.15, กลุ่มนักบริหารงานพัสดุ = 8.66 ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน = 0.20 และกลุ่มนักปฏิบัติ งานพัสดุ = 8.67 ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน = 0.21 ซึ่งสูงกว่า เกณฑ์ตัดสินที่กำหนดไว้ที่ 8.00 ถือได้ว่ารูปแบบงานพัสดุ โรงพยาบาลเอกชนขนาด 200 เตียงที่สร้างขึ้นนี้มีความ เหมาะสม แล้วนำข้อเสนอแนะต่าง ๆ มาปรับปรุงแก้ไขรูปแบบ ให้ได้รูปแบบงานพัสดุที่มีความเหมาะสมมากขึ้น แนวทางปฏิบัติ ในการนำรูปแบบไปดำเนินการนั้นจำแนกเป็นโรงพยาบาลเอกชน ที่กำลังจะเปิดดำเนินการ กับโรงพยาบาลเอกชนที่เปิดให้บริการ แล้ว โดยเน้นให้มีผู้รับผิดชอบในการดำเนินงานที่แน่นอน ชัดเจน จัดตั้งขึ้นเป็นทีมในรูปของคณะกรรมการเฉพาะกิจ ดำเนินการ เป็น 3 ระยะ คือ ระยะเตรียมการ ระยะดำเนินการ และระยะ ประเมินผล และได้จัดทำคู่มือการบริหารงานพัสดุ และคู่มือ ผู้ปฏิบัติงานพัสดุ เพื่อช่วยให้ผู้ที่เกี่ยวข้องสามารถปฏิบัติงาน ได้โดยสะดวก สามารถเรียนรู้และปฏิบัติได้ถูกต้องในเวลา ที่รวดเร็ว ผู้วิจัยได้ให้ข้อเสนอแนะว่า ควรทำวิจัยเชิง ปฏิบัติการในการนำรูปแบบนี้ไปดำเนินการในพื้นที่จริง และ ปรับปรุงใช้ในโรงพยาบาลเอกชนขนาดต่าง ๆ กัน