ภาคนิพนธ์นี้เป็นการศึกษาหากลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจอุตสาหกรรมสัตว์น้ำแช่เยือกแข็งโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อการศึกษาหากลยุทธ์ที่เหมาะสมของธุรกิจประเภทนี้โดยใช้แบบสัมภาษณ์เป็นเครื่องมือในการรวบรวมข้อมูลจากการสัมภาษณ์ผู้บริหารและหัวหน้างาน ของบริษัท บี.เอส.เอ ฟู้คโปรดักส์จำกัด จำนวนทั้งสิ้น 5 คน โดย การศึกษานี้เพื่อเป็นแนวในการปรับปรุงโดยใช้แนวคิดการตลาดเพื่อการส่งออก ผลจากการศึกษา พบว่าพลังผลักดันที่บริษัทต้องให้ความสำคัญอยู่5 ประการ คือ ประการแรกพบว่า กลุ่มประเทศเวียดนามเป็นแรงผลักดันนักลงทุนรายใหม่ที่เข้ามาในอุตสาหกรรม เนื่องจากได้เปรียบตรงแหล่งทรัพยากรทำให้มีความพร้อมในการส่งออก ประการที่สองเมื่อพิจารณาอำนาจต่อรองของกลุ่มผู้ซื้อพบว่ามีอำนาจในการต่อรอง สูง ไม่สามารถปรับราคาผลิตภัณฑ์ได้ ประการที่สีแรงผลักดันสินค้าทดแทนในอุตสาหกรรมพบว่าภัยคุกคามมีสูงสาเหตุจากเมื่อมีการส่งมอบที่ล่าช้าบ่อย ๆ ทำให้ผู้บริโภคอาจมีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและประการสุดท้ายเมื่อพิจารณาถึงการแข่งขันพบว่าการแข่งขันโดยเน้นด้านคุณภาพเป็นหลักจากบทสรุปของการศึกษาผู้ศึกษามีความคิดเห็นเกี่ยวกับการกำหนดกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจโดยใช้เครื่องมือส่วน ประสมทางการตลาด(Marketing Mix) เป็นแนวทางกำหนดกลยุทธ์ดังนี้กลยุทธ์ ด้านราคาบริษัทใช้กลยุทธ์ขาย โดยใช้นายหน้าเป็นผู้ติดต่อรับคำสั่งซื้อดังนั้นบริษัทควรควบคุมต้นทุนให้ต่ำ และบริษัทควรหาตลาดรองขายภายในประเทศเพื่อเป็นการรองรับด้านการจัดจำหน่ายบริษัทควรหาตัวแทนที่อยู่ต่างประเทศโดยตรงและกลยุทธ์ด้านการส่งเสริมการตลาด บริษัทต้องมีการจัดทำข้อมูลสินค้าและคุณภาพสินค้าผ่านการประชาสัมพันธ์โดยอาศัยกรมการส่งออกของประเทศไทยเป็นการทำให้เป็นที่รู้จักบริษัทมากยิ่งขึ้น