การวิจัยครั้งนี้เพื่อศึกษาลักษณะส่วนบุคคล เศรษฐกิจ สังคม ลักษณะทางจิตวิทยาระดับการคาดหวังของเจ้าหน้าที่ ส่งเสริมการเกษตรต่อระบบการส่งเสริมการเกษตรแผนใหม่ ความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะส่วนบุคคล เศรษฐกิจ สังคม และจิตวิทยากับการคาดหวังต่อระบบการส่งเสริมการเกษตร แผนใหม่ ตลอดจนปัญหาความต้องการ และข้อเสนอแนะของ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร ในจังหวัดลำปาง ประชากร ที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ คือ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร ในจังหวัดลำปางทั้งหมดจำนวน 136 คน เก็บรวบรวมข้อมูล โดยการใช้แบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าต่ำสุด ค่าสูงสุด ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ไคสแควร์ และสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน จากการศึกษาพบว่า เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร ในจังหวัดลำปางส่วนใหญ่เป็นเพศชาย อายุเฉลี่ย 39 ปี มีอายุราชการเฉลี่ย 15 ปี การศึกษาระดับปริญญาตรี เงินเดือนเฉลี่ย 10,262.27 บาท และส่วนใหญ่แต่งงานแล้ว เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรในจังหวัดลำปาง มีความพึงพอใจ ในงานในระดับปานกลาง มีความต้องการความสำเร็จอยู่ใน ระดับสูง และมีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่อยู่ในระดับ ปานกลางเช่นเดียวกัน สำหรับการคาดหวังต่อระบบการส่งเสริม การเกษตรแผนใหม่พบว่า เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร มี การคาดหวังว่า สามารถปฏิบัติงานภายใต้ระบบการส่งเสริมการ เกษตรแผนใหม่ได้สำเร็จในระดับมาก ระดับการศึกษา และความ พึงพอใจในงานมีความสัมพันธ์กับการคาดหวังของเจ้าหน้าที่ ส่งเสริมการเกษตรอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ในด้านปัญหา ความต้องการของเจ้าหน้าที่พบว่า มีปัญหาด้านขาดแคลน วัสดุอุปกรณ์ และปัญหางบประมาณมีไม่เพียงพอ ทำให้ เจ้าหน้าที่ไม่สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้อง การได้ นอกจากนั้น ยังมีปัญหาด้านบุคลากรไม่เพียงพอ ปัญหานโยบายและปัญหาอื่น ๆ เจ้าหน้าที่มีความต้องการให้รัฐ สนับสนุนด้านงบประมาณเพิ่มขึ้นให้เพียงพอกับความต้องการ ในการทำโครงการต่าง ๆ รวมทั้งการจัดซื้อ ซ่อมแซมวัสดุ อุปกรณ์ต่าง ๆ เป็นต้น ข้อเสนอแนะจากการวิจัยครั้งนี้ คือ ผู้บังคับบัญชา ควรให้การสนับสนุนให้เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรในการ ศึกษาเพิ่มเติมอย่างน้อยให้จบการศึกษาระดับปริญญาตรีทุกคน รวมทั้งให้มีการฝึกอบรมความรู้ใหญ่ ๆ แก่เจ้าหน้าที่ อยู่เสมอ นอกจากนี้ ผู้บังคับบัญชาควรวิเคราะห์ถึงปัจจัย ที่มีผลต่อความพึงพอใจในการทำงานของเจ้าหน้าที่ เพื่อปรับ ใช้ในการจูงใจให้เจ้าหน้าที่มีความพึงพอใจในการทำงาน สูงขึ้น นั่นหมายถึงว่าเจ้าหน้าที่ควรจะทุ่มเทให้กับการ ทำงานให้มากยิ่งขึ้น