วิทยานิพนธ์ฉบับนี้มีวัตถุประสงค์หลักในการติดตั้งระบบบริหารทรัพยากรองค์กรเพื่อที่จะปรับปรุงจำนวนของการสูญเสียโอกาสทางการขายซึ่งมีสาเหตุเนื่องมาจากความไม่แม่นยำของระบบฐานข้อมูลและข้อมูลของสินค้าคงคลัง ระบบสารสนเทศและขั้นตอนการทำงานที่ไม่ทันสมัยของบริษัทกรณีศึกษา วิทยานิพนธ์ฉบับนี้เริ่มจากการศึกษาค้นคว้าความผิดพลาดของระบบบริหารทรัพยากรองค์กรในอดีตเพื่อที่จะหลีกเลี่ยงหลุมพรางหรือจุดอันตรายที่จะเกิดขึ้นระหว่างการติดตั้งระบบ จากนั้นจึงได้ทำการศึกษาทบทวนงานเขียนที่มีประเด็นเกี่ยวข้องเช่น ค่าใช้จ่าย การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น งานหลักของวิทยานิพนธ์ฉบับนี้เริ่มจากการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจโดยการวิเคราะห์แบบ สวอต (SWOT) และ เพสเทล (PESTEL) ต่อจากนั้นจึงได้ทำการศึกษาเกี่ยวกับข้อด้อยของขั้นตอนการทำงานทางธุรกิจในปัจจุบัน ยุทธวิธี การออกแบบระบบวิธีการลงระบบในรูปแบบต่างๆ และการวิเคราะห์ต้นทุนของระบบดังกล่าว ตามด้วยการศึกษาปรับปรุงโครงสร้างขั้นตอนทางธุรกิจและวิธีบริหารการเปลี่ยนแปลง หลังจากที่ทำตามขั้นตอนที่กล่าวมาแล้วนั้นจึงเข้าสู่เริ่มต้นขบวนการโครงการลงระบบความแม่นยำของสินค้าคงคลัง และการสูญเสียโอกาสทางการขายเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการนี้ โดยการที่จะเก็บข้อมูลของรายการสิ่งของควบคุมเป็นเวลาสิบวันการทำการวัดจะเกิดขึ้นข้อมูลชุดเดียวกันนั้นจะถูกให้ผ่านขั้นตอนการทำงานทางธุรกิจตามระบบเก่าและระบบสารสนเทศใหม่ที่มีการรวมศูนย์ข้อมูลและการปรับปรุงโครงสร้างขั้นตอนทางธุรกิจจากการผ่านระบบใหม่ผลลัพธ์ที่ได้คือฐานข้อมูลของสินค้าคงคลังมีความแม่นยำมากขึ้นและมีผลให้มีการสูญเสียโอกาสทางการขายให้น้อยลง ในผลสำเร็จนั้นยังมีผลประโยชน์ทางอ้อมซึ่งเป็นนามธรรมเช่นการปรับปรุงการสื่อสารภายในองค์กรและความพึงพอใจของลูกค้าที่สูงขึ้น