ด้วยความสำคัญของสายโซ่อุปทานซึ่งเป็นที่ตระหนักกันอย่างดีในธุรกิจ จึงมีการพัฒนาการวัดสมรรถนะของธุรกิจในแนวคิดของสายโซ่อุปทานขึ้นหลากหลายวิธี แต่วิธีการวัดเหล่านั้นมีปัญหาในการปฏิบัติอยู่บ้างเนื่องจากมีวิธีการที่ยุ่งยากและขาดการวัดในบางประเด็น อุตสาหกรรมยานยนต์ไทยซึ่งประกอบด้วยธุรกิจขนาดย่อมและขนาดกลางเป็นส่วนใหญ่ จึงควรที่จะมีกระบวนการสำหรับใช้ในการวัดสมรรถนะของสายโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมเอง ซึ่งควรจะครอบคลุมประเด็นด้านผลิตภาพ คุณภาพทรัพากรบุคคล และสารสนเทศพื้นฐาน วิทยานิพนธ์นี้นำเสนอกระบวนการวัดสมรรถนะของสายโซ่อุปทาน ซึ่งพัฒนาขึ้นจากผลงานวิจัยที่ผ่านมาด้านการวัดสมรรถนะในแง่มุมต่างๆ เช่น การวัดสมรรถนะโดยทั่วไป การวัดสมรรถนะในสายโซ่อุปทาน และการวัดสมรรถนะในกิจการขนาดยอ่มและขนาดกลาง กระบวนการนี้ใช้สำหรับวัดสายโซ่อุปทานตั้งแต่ผู้ขายวัตถุดิบโดยตรงให้กับกิจการไปจนถึงลูกค้าของกิจการโดยตรง โดยพิจารณาจากสามประเด็นซึ่งได้แก่ กระบวนการที่รับผิดชอบ (ซึ่งพัฒนาจากหลักการ Supply Chain Operations Reference (SCOR)) ตัวชี้วัดจากมุมมองของสายโซ่อุปทาน และระดับการจัดการ กระบวนการที่พัฒนาขึ้นได้นำไปทดลองใช้กับระดับปฏิบัติการในโรงงานผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ขนาดเล็กแห่งหนึ่งในประเทศไทย คาดว่ากระบวนการนี้จะทำให้ความตื่นตัวในแนวคิดด้านสายโซ่อุปทานและเป็นการริเริ่มกระบวนการการวัดสมรรถนะและการปรับปรุงในสายโซ่อุปทาน ทั้งในบริษัทที่เข้าไปทดสอบ ตลอดจนอุตสาหกรรมยานยนต์โดยรวม