งานวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative research) นี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแนวคิดและประเภทของกระบวนการตัดสินใจของทีมบริหารในองค์กรร่วมทุนระหว่างประเทศไทย-อเมริกันในประเทศไทย ลักษณะการสื่อสารในกระบวนการตัดสินใจประเภทต่างๆรวมทั้งปัจจัยที่มีผลต่อลักษณะการสื่อสารในกระบวนการตัดสินใจในงานแต่ละประเภทของทีมบริหารในบริบทดังกล่าว โดยการสัมภาษณ์เจาะลึก (In-depth interview) ผู้บริหารจำนวน 35 คน จาก 7 องค์กรในกลุ่มธุรกิจเคมีภัณฑ์ กระดาษและพลาสติกที่สมัครใจเข้าร่วมในการวิจัย ผลการศึกษาวิจัยพบว่า แนวคิดเกี่ยวกับกระบวนการตัดสินใจของทีมบริหารในองค์กรร่วมทุนไทย-อเมริกันถูกกำหนดโดยบทบาทของบริษัทแม่ในการบริหารจัดการองค์กร ประเภทของการตัดสินใจสามารถจำแนกตามกระบวนการตัดสินใจที่เกิดขึ้นในงานที่เกี่ยวข้องกับตัวแปรดังนี้(1) ความรู้ ประสบการณ์และความชำนาญของทีมบริหาร (2)ความเกี่ยวข้องหรือ~uไม่~uเกี่ยวข้องกับบริษัทแม่ (3)งานประจำหรือ~uไม่~uประจำ (4)ประเด็นตัดสินใจวิกฤตหรือ~uไม่~uวิกฤต และ (5)ตัดสินใจโดยระบบทีมหรือบุคคล ลักษณะการสื่อสารในกระบวนการตัดสินใจของทีมบริหารในองค์กรร่วมทุนไทย-อเมริกันขึ้นอยู่กับตัวแปรดังต่อไปนี้ (1)ตัวผู้ร่วมตัดสินใจ (2)ทิศทางและรูปแบบการสื่อสาร (3)ลักษณะการแลกเปลี่ยนข้อมูล (4)เกณฑ์ในการตัดสินใจ (5)การสร้างข้อสรุป (6)ช่องทางการสื่อสาร และ (7)อุปสรรคในการสื่อสาร ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับลักษณะการสื่อสารในกระบวนการตัดสินใจของทีมบริหารในองค์กรร่วมทุนไทย-อเมริกันมี 26 ปัจจัย จำแนกเป็น 6 กลุ่มคือ ปัจจัยเกี่ยวกับ(1)โครงสร้าง ระบบ และวัฒนธรรมองค์กร (2)วัฒนธรรมประจำชาติ (3)ลักษณะงาน (4)ลักษณะของทีมบริหาร (5)ปัจจัยแทรก และ (6)เกณฑ์การตัดสินใจโดยปัจจัยเกี่ยวข้องที่ทำให้ลักษณะการสื่อสารในกระบวนการตัดสินใจแตกต่างกันชัดเจนที่สุดคือ วัฒนธรรมองค์กรและวัฒนธรรมประจำชาติ