การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อจัดทำศูนย์ต้นทุนสำหรับวางแผนงบประมาณค่าใช้จ่ายในการผลิตและติดตั้งผนังเบาหุ้มอาคาร ศูนย์ต้นทุนดังกล่าวได้แก่ศูนย์ต้นทุนฝ่ายออกแบบ ศูนย์ต้นทุนโรงงาน และศูนย์ต้นทุนฝ่ายก่อสร้างโดยหาวิธีการจัดเก็บต้นทุนที่เกิดขึ้นภายในศูนย์ต้นทุน จากนั้นนำเสนอเกณฑ์การจัดสรรต้นทุนสู่ผลิตภัณฑ์ และสู่โครงการ ท้ายสุดนำเกณฑ์ที่ใช้จัดสรรต้นทุนของศูนย์เป็นโครงสร้างในการจัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายของศูนย์ต้นทุน จากศึกษาเบื้องต้นของการวิจัยพบว่าการจัดเก็บต้นทุนในแบบเดิม สามารถจัดสรรลงในแต่ละศูนย์ต้นทุนได้ แต่ขาดเกณฑ์การจัดสรรต้นทุนเพื่อให้ทราบถึงต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์ และต้นทุนในการติดตั้งผลิตภัณฑ์ในโครงการ และในส่วนของงบประมาณแบบเดิมของศูนย์ต้นทุนนั้น ได้มาจากการทำงบประมาณโดยใช้เปอร์เซ็นต์ของต้นทุนวัตถุดิบทางตรง ซึ่งไม่สะท้อนถึงต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงจากแหล่งที่ก่อให้เกิดต้นทุน จึงทำให้ค่าความแตกต่างของงบประมาณกับต้นทุนที่เกิดขึ้นมีค่ามาก และไม่สามารถอธิบายได้โดยลักษณะของการทำงานในศูนย์ต้นทุน ในการวิจัยจึงได้เสนอตัวปันต้นทุน และเอกสารการจัดเก็บเพื่อให้ได้ข้อมูลของตัวปันต้นทุนเข้าสู่ผลิตภัณฑ์และโครงการ เมื่อได้ตัวปันต้นทุน และสามารถสรุปต้นทุนของผลิตภัณฑ์ และของโครงการได้แล้ว จึงนำหลักเกณฑ์ตัวปันต้นทุนที่ใช้นี้ เป็นโครงสร้างเพื่อใช้ในการทำงบประมาณแบบใหม่ ผลจากการวิจัยพบว่า งบประมาณแบบใหม่มีค่าใกล้เคียงกับต้นทุนที่เกิดขึ้นจริง ดูได้จาก Varianceที่เกิดขึ้นเช่น ศูนย์ต้นทุนฝ่ายออกแบบมีVariance ของงบประมาณแบบใหม่กับต้นทุนจริงที่เกิดขึ้นมีค่า 76,531 เทียบกับVariance ของงบประมาณแบบเก่ากับต้นทุนจริงที่เกิดขึ้นมีค่า -1,181,994 และVarianceของงบประมาณใหม่ที่เกิดขึ้นนี้ สามารถอธิบายที่มาของ Varianceได้จากลักษณะการทำงานในศูนย์ต้นทุนประโยชน์ที่ได้จากการจัดทำศูนย์ต้นทุนใช้เป็นแนวทาง และหลักการสำหรับการขยายกิจการ