การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเสนอแผนการลดต้นทุนสำหรับอุตสาหกรรมการประกอบแผ่นวงจรพิมพ์การวางแผนการลดต้นทุนเป็นเครื่องมือของฝ่ายบริหารโดยประกอบไปด้วย 4 ขั้นตอน หลัก ๆ คือ ขั้นตอนที่ 1 ขั้นตอนของการวัดข้อมูลที่ได้มาจากการคิดต้นทุนโดยการวิเคราะห์กระบวนการเป็นข้อมูลที่สะท้อนให้เห็นถึงภาวะการใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากการดำเนินกระบวนการนั้น ๆ และทำการคำนวณหาปัจจัยที่ก่อให้เกิดต้นทุนด้วย เทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ คือ MTM-2 ขั้นตอนที่ 2 ขั้นตอนของการวิเคราะห์ จะใช้เทคนิคMTM-2 ในการวิเคราะห์หาแหล่งที่มาของปัจจัยที่ก่อให้เกิดต้นทุนขึ้น และทำการวางแผนการลดต้นทุนโดยใช้เทคนิค แผนภูมิของแกนต์ เพื่อกำหนดต้นทุนที่จะเกิดขึ้นในช่วงเวลาต่าง ๆ ขั้นตอนที่ 3 ขั้นตอนของการปรับปรุงนำแผนการลดต้นทุนที่ทำไว้มาดำเนินการโดยการลดต้นทุนจะเป็นการประยุกต์ใช้เทคนิค MTM-2 และแนวความคิดของโปรแกรม Six Sigma ขั้นตอนที่ 4ขั้นตอนสุดท้ายคือขั้นตอนการควบคุม ทำการคิดต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงอีกครั้งเพื่อประเมินแผนการดำเนินการ การประเมินผลทำได้โดยการนำแผนการลดต้นทุนการผลิตไปปฏิบัติจริงในโรงงานตัวอย่าง ซึ่งผลการปฏิบัติพบว่า การวางแผนการลดต้นทุนด้วยการวิเคราะห์กระบวนการจะให้ผลที่ดีและทำให้การวางแผนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสามารถมองเห็นและเข้าใจโครงสร้างของต้นทุนที่เกิดขึ้นจากการดำเนินกระบวนการนั้น ๆ และสามารถกำหนดระยะเวลาที่แน่นอนในการลดต้นทุนการผลิตได้ จากการลดต้นทุนตามแผนของการวิจัยเปรียบเทียบก่อนปรับปรุงและหลังปรับปรุง พบว่าต้นทุนการผลิตต่อหน่วยลดลงจาก 190.93บาทต่อหน่วย เป็น 190.61 บาทต่อหน่วย คิดเป็นอัตราการลดลง (190.93-190.61) / 190.93 = 0.16 % สำหรับผลิตภัณฑ์ Vail และลดลงจาก 150.12บาทต่อหน่วยเป็น 149.90 บาทต่อหน่วยคิดเป็นอัตราการลดลง (150.12-149.90)/ 150.12 = 0.15 % สำหรับผลิตภัณฑ์ U8