วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้ครั้งนี้ คือการเพิ่มผลผลิต และลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตของโรงงานผลิตแผ่นไม้ประสานจากไม้ยางพารา จากการศึกษาพบว่าปัญหาที่ทำให้ผลผลิตตกต่ำ และมีความสูญเสียเกิดขึ้นได้แก่ปัญหาทางด้านแรงงาน ด้านการจัดวางผังโรงงาน ด้านเครื่องจักร และด้านวัตถุดิบไม้ยางพารา จากปัญหาดังกล่าวทางผู้วิจัยได้เสนอแนวทางในการปรับปรุง โดยการจัดการทางด้านต่างๆ ดังนี้ 1. การจัดการทางด้านแรงงาน ได้แก่ การจำแนกประเภทงาน และการจัดทำระบบค่าแรงงาน 2. การจัดการทางด้านผังโรงงาน ได้แก่ การนำเครื่องจักร งานรอผลิตที่ไม่ได้ใช้งานออกจากสายการผลิต และการจัดผังโรงงานใหม่ 3. การจัดการทางด้านเครื่องจักร ได้แก่ การซ่อมเครื่องจักรที่เสียอย่างต่อเนื่องและการจัดทำระบบซ่อมบำรุงรักษาเชิงป้องกันให้กับเครื่องจักร 6 เครื่อง 4. การจัดการทางด้านวัตถุดิบไม้ยางพารา ได้แก่ การควบคุมคุณภาพวัตถุดิบไม้ยางพาราและการจัดระบบการเลือกขนาดวัตถุดิบไม้ยางพารา โดยสรุปหลังจากการศึกษาวิจัย ดำเนินการปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต และลดความสูญเสียด้วยการจัดการทางด้านต่างๆ ดังที่กล่าวมาแล้วนั้น พบว่าผลผลิตไม้ประสานต่อเดือนเพิ่มขึ้นจาก 62.02 ม('3) เป็น 106.47 ม('3) คิดเป็นเพิ่มขึ้น 71.67% นอกจากนี้ทางโรงงานตัวอย่างมีผลกำไรต่อเดือนในช่วงหลังการนำระบบการจัดการไปใช้ 297,593.32บาท เมื่อเทียบกับในช่วงการศึกษาสภาพปัญหามีผลขาดทุนต่อเดือนสูงถึง 1,521,108.21 บาท