การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและเปรียบเทียบกิจกรรมการมีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์และปัญหาการมีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์ ของผู้บริหารฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลศูนย์และโรงพยาบาลทั่วไป เขต1, 2 และ 4 สังกัดกระทรวงสาธารณสุข ศึกษาองค์ประกอบของแผนกลยุทธ์ ในด้านความครอบคลุมความถูกต้องตามเทคนิคของการวางแผนกลยุทธ์และความสอดคล้องกับนโยบายในแผนพัฒนาสาธารณสุข กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยคือ ผู้บริหารในฝ่ายการพยาบาล ประกอบด้วยหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล ผู้ช่วยหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล หัวหน้าหอผู้ป่วย และหัวหน้างานในฝ่ายการพยาบาล และแผนพัฒนาระยะ 5 ปี ของฝ่ายการพยาบาลที่บรรจุในแผนพัฒนาโรงพยาบาล ในช่วงแผนพัฒนาสาธารณสุข ฉบับที่ 7 (พ.ศ.2535-2539) เครื่องมือที่ใช้เป็นแบบสอบถามและแบบวิเคราะห์เอกสาร วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ค่าเฉลี่ยและทดสอบค่าสถิติที ผลการวิจัยพบว่า 1. ผู้บริหารในฝ่ายการพยาบาลโรงพยาบาลศูนย์และโรงพยาบาลทั่วไปมีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์เป็นบางครั้ง 2. ปัญหาการมีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์ของผู้บริหารในฝ่ายการพยาบาลอยู่ในระดับปานกลาง 3. เปรียบเทียบกิจกรรมการมีส่วนร่วมและปัญหาการมีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์ระหว่างโรงพยาบาลศูนย์และโรงพยาบาลทั่วไป พบว่า ไม่แตกต่างกัน 4. การวิเคราะห์สาระของแผนกลยุทธ์ พบว่า การกำหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมาย กลยุทธ์ แผนงานและโครงการมีสาระครอบคลุม ถูกต้อง สอดคล้องกับนโยบายในแผนพัฒนาสาธารณสุขส่วนที่ไม่ปราฎอยู่ในแผนกลยุทธ์ได้แก่ การกำหนดวิสัยทัศน์พันธกิจ ปรัชญาหรือค่านิยม และการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อนโอกาสและภาวะคุกคาม และนโยบาย