การวิจัยครั้งนี้มีจุดมุ่งหมาย เพื่อศึกษาถึงกลยุทธ์ในการผลิตรายการละครโทรทัศน์ของ บริษัทกันตนา วิดีโอ โปรดักชั่น จำกัด รวมทั้งการวิเคราะห์ปัจจัยเงื่อนไข และสภาวะการณ์แวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนกลยุทธ์ ผลของการวิจัยที่ได้จากการสัมภาษณ์ ผู้บริหารและจากการศึกษาข้อมูล เนื้อหา จากเอกสารและเทปโทรทัศน์พบว่า การวางแผนกลยุทธ์ของบริษัทกันตนามีสภาพโอกาสที่เป็นข้อได้เปรียบคือ 1. ภาพพจน์และความมีชื่อเสียงของบริษัท 2. การมีทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพ 3. บทประพันธ์คือวัตถุดิบที่มีค่า 4. การเป็นผู้นำด้านเครื่องมือและอุปกรณ์ทางเทคนิคที่ทันสมัย 5. ต้นทุนในการดำเนินการผลิตไม่สูงมาก ส่วนภาวะคุกคามคือ1.สภาพการแข่งขัน 2. ระบบการบริหารงานแบบครอบครัว นอกจากนี้ ผลการวิจัยยังแสดงให้เห็นว่า ทางเลือกของกลยุทธ์ในแต่ละขั้นตอนของการผลิตละครโทรทัศน์ ประกอบด้วย กลยุทธ์ในการพึ่งตนเอง กลยุทธ์ในการประณีประนอม และกลยุทธ์ในการหลีกเลี่ยงข้อขัดแย้งอย่างไรก็ตามนัยสำคัญของการตัดสินพิจารณากลยุทธ์ดังกล่าว ซึ่งอยู่กับกลยุทธ์ หลักขององค์กรคือ "กลยุทธ์ที่เน้นการรักษาเสถียรภาพ"