ไพโรเทคนิค (Pyrotechnic) เป็นวิธีการที่ทำให้สารมีคุณสมบัติเมื่อจุดไฟจะเกิดการระเบิดพร้อม ทั้งให้ความร้อน แสง สี เสียง ควันและการเคลื่อนที่ จึงนำมาประยุกต์ใช้งานด้านการทหาร อาทิ ทำพลุสัญญาณ กระสุนระเบิด และทางพลเรือน ใช้ทำพลุ ทำดอกไม้เพลิง ที่ให้ความสวยงามความบันเทิง ปัจจุบันส่วนใหญ่จะนำเข้าจากต่างประเทศ วิทยานิพนธ์ฉบับนี้ มีจุดมุ่งหมายในการวางแผนการบริหารโครงการสำหรับตั้งโรงงานผลิตภัณฑ์ไพโรเทคนิค ผลการศึกษาพบว่าทางการทหารมีความต้องการ 144,000 หน่วยต่อปี และทางพลเรือนมีความต้องการ146,000 หน่วยต่อปี การบริหารงานในระยะก่อนการดำเนินงานเป็นแบบโครงการโดยสมบูรณ์ ประกอบด้วย ผู้อำนวยการโครงการ ฝ่ายการเงินฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายวิศวกรรม และประมาณการเงินลงทุนของโครงการรวมทั้งสิ้น296,400,000 บาท ผลการศึกษาการบริหารโครงการ จากการระบุรายละเอียดของงานตามโครงการและจัดทำกำหนดเวลางานโครงการ นำมาวางแผนการบริหารโครงการโดยใช้แผนภูมิแกนต์ (Gantt) ได้ผลการวิจัยตามแผนงาน ดังนี้ แผนงาน (Job Planning) มีงานประสานงาน และงานก่อสร้างอาคารพร้อมทั้งติดตั้งเครื่องจักร รวมทั้งสิ้น 27 งาน แผนกำลังคน (Man Planning) การบริหารงานในระยะก่อนการดำเนินงานใช้บุคลากร 16 คน เสียค่าใช้จ่าย 242,200 บาทต่อเดือน แผนเวลา (Time Planning) งานประสานงาน ใช้เวลา 60 วันทำการและงาน AA เป็นงานก่อสร้างอาคารพร้อมติดตั้งเครื่องจักร ใช้เวลา 1,050วันทำการ แผนการเงิน (Budget Planning) งบประมาณค่าใช้จ่ายของแต่ละงานและของแต่ละเดือนรวมได้ดังนี้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน เป็นค่าบริหารงาน8,961,400 บาท และค่าโสหุ้ย 1,308,600 บาท ค่าใช้จ่ายที่เป็นมูลค่าทรัพย์สิน286,130,000 บาท รวมงบประมาณค่าใช้จ่ายทั้งสิ้น 296,400,000 บาท