ในงานวิจัยนี้ ได้ทำการศึกษาโรงงานผลิตร่มแห่งหนึ่ง โดยมีจุดประสงค์เพื่อศึกษาระบบต้นทุนการผลิตร่ม และศึกษาแนวทางการเพิ่มผลผลิตสำหรับอุตสาหกรรมผลิตร่ม เนื่องจากผลิตภัณฑ์ของโรงงานตัวอย่างมีความหลากหลายในด้าน รูปแบบ และขนาด ดังนั้น จึงทำการศึกษาเฉพาะร่มเบอร์ 10 ซึ่งเป็นร่มขนาดมาตรฐานของโรงงานเท่านั้น ในงานวิจัยนี้ได้แบ่งหัวข้อออกเป็น 3 ส่วนคือ 1) การศึกษาและจัดทำระบบบัญชีต้นทุนการผลิต 2) การลดต้นทุนการผลิตโดยเทคนิคการศึกษาการทำงานการจัดลำดับงานและตารางการผลิต และ 3) การสร้างระบบการควบคุมต้นทุนการผลิตโดยการสร้างระบบการควบคุมการเบิกจ่ายวัสดุ ระบบการควบคุมด้วยเอกสารและการใช้มาตรฐานในการควบคุม ได้แก่ มาตรฐานการใช้วัตถุดิบ เวลามาตรฐานและมาตรฐานค่าใช้จ่ายต่าง ๆ การจัดทำบัญชีต้นทุนการผลิต ทำโดยการเก็บรวบรวมข้อมูลค่าใช้จ่ายต่าง ๆมาจำแนกเป็นต้นทุนวัตถุดิบทางตรง ต้นทุนค่าแรงงานทางตรง และต้นทุนค่าโสหุ้ยการผลิต ทำให้ทราบต้นทุนการผลิตรวมของใบสั่งผลิต และต้นทุนการผลิตต่อคันของโรงงาน ด้วยการสร้างมาตรฐานต่าง ๆ รวมทั้งการนำโปรแกรมคอมพิวเตอร์มาใช้ ทำให้มีระบบการควบคุมต้นทุนการผลิต ในงานวิจัยสามารถลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยลงจาก 59.16 บาทต่อคันเป็น 57.45บาทต่อคัน ลดลงเท่ากับ1.71 บาทต่อคัน หรือร้อยละ 2.89 และสามารถเพิ่มผลผลิตขึ้นจาก 1.77โหลต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง เป็น 2.76 โหลต่อชั่วโมงแรงงาน ทางตรง เป็นการเพิ่มผลผลิตขึ้นเท่ากับ 0.99 โหลต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง หรือร้อยละ 55.93