วิทยานิพนธ์ฉบับนี้เป็นการค้นคว้าเกี่ยวกับ การบริหารโครงการสำหรับตั้งโรงงานผลิตชุดเบรกรถยนต์ ซึ่งเป็นโครงการที่เหมาะสมที่จะทำการลงทุน(เป็นผลจากการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการทั้งด้านการตลาด เทคนิคการบริหาร และการเงิน) การบริหารโครงการประกอบด้วย การวางแผนโครงการ การประมาณเวลาการจัดตารางเวลา การจัดทำงบการเงิน การจัดสรรทรัพยากร และการควบคุมโครงการ ขั้นตอนในการดำเนินงานโครงการ แบ่งเป็น 3 ขั้นตอน คือ การระบุรายละเอียดของโครงการ การจัดทำงบประมาณและการจัดทำกำหนด เวลาของโครงการโดยได้นำเทคนิคการวิเคราะห์โครงข่าย ตามแบบโปรแกรมสำเร็จรูป Harvard ProjectManager มาใช้ ทั้งนี้ผลของการศึกษาค้นคว้าปรากฏออกมาดังนี้คือ โครงการนี้จะใช้เวลาดำเนินการทั้งสิ้น 287 วันทำงาน สามารถแบ่งข่ายงานออกเป็น 30 ข่ายงานโดยมี 13 ข่ายงาน เป็นข่ายงานวิกฤต ในด้านการจัดสรรบุคลากรของโครงการจะใช้บุคลากรจำนวนทั้งสิ้น 33 คนใน 26 ตำแหน่งและโครงการนี้จะต้องใช้งบประมาณในการบริหารโครงการเป็นเงินทั้งสิ้น 61,237,579 บาท