| ชื่อเรื่อง | : | การวางแผนการผลิตภายในโรงงานผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูปโดยใช้เทคนิคเพอร์ตล็อบ |
| นักวิจัย | : | จิรวรรณ คล้อยภยันต์ |
| คำค้น | : | PRODUCTION PLANNING , GARMENT FACTORY , PERT LOB TECHNIQUE |
| หน่วยงาน | : | ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย |
| ผู้ร่วมงาน | : | - |
| ปีพิมพ์ | : | 2535 |
| อ้างอิง | : | http://www.thaithesis.org/detail.php?id=1082535000456 |
| ที่มา | : | - |
| ความเชี่ยวชาญ | : | - |
| ความสัมพันธ์ | : | - |
| ขอบเขตของเนื้อหา | : | - |
| บทคัดย่อ/คำอธิบาย | : | ในการดำเนินงานด้านการผลิต การมีระบบการวางแผนที่ไม่ดีพอและมีข้อบกพร่องเกิดขึ้นในการติดตามงานเป็นเหตุให้ การดำเนินการผลิตอาจจะไม่ทันตามกำหนด หรือผลิตได้ไม่ครบตามปริมาณที่สั่งซึ่งจะก่อให้เกิดผลเสียหลายประการ ในส่วนของงานวิจัยนี้ได้ใช้โรงงานอุตสาหกรรมผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูปเป็นกรณีศึกษา โดยเริ่มจากการศึกษาข้อมูล สภาพโดยทั่วไปของโรงงาน และศึกษาการวางแผนและการติดตามผลด้วยเทคนิค PERT LOB ซึ่งในขั้นตอนแรกจะเป็นการวางแผนด้วยเทคนิค Program Evaluation andReview Technique (PERT) โดยในการวางแผนจะทำการแบ่งขั้นตอนการดำเนินการผลิตออกเป็นกิจกรรมย่อยที่มีส่วนสัมพันธ์กัน เพื่อเขียนเป็นผังโครงสร้างตาข่ายและหาระยะเวลาดำเนินการผลิตของแต่ละงานย่อย แล้วนำมาคำนวณหาระยะเวลาที่ควรจะเริ่มต้นและผลิตเสร็จของผลิตภัณฑ์นั้น จากนั้นจึงทำการติดตามผลการดำเนินงานด้วยเทคนิค Line of Balance (LOB)ซึ่งจะเป็นการติดตามผลการดำเนินงานในแต่ละวันที่มีการผลิตเกิดขึ้นในแต่ละแผนก เพื่อเปรียบเทียบการดำเนินการผลิตที่เกิดขึ้นจริงของผลิตภัณฑ์กับแผนการผลิตที่กำหนดไว้ กรณีที่การติดตามผลพบว่าไม่เป็นไปตามแผนก็จะทำให้ทราบว่าเกิดปัญหาที่ขั้นตอนหรือกิจกรรมย่อยใดจะได้หาทางแก้ไขปัญหาเพื่อผลิตให้เสร็จทันตามกำหนดส่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ยังมีขั้นตอนของการพิจารณากำลังการผลิตโดยรวมและการวางแผนการผลิตในแต่ละแผนก เพื่อประโยชน์ในการปรับเปลี่ยนแผนงาน หรือแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ในการผลิต ให้เหมาะสมกับการดำเนินการผลิตในขณะนั้นในงานวิจัยนี้ได้พัฒนาระบบคอมพิวเตอร์ใช้ภาษา FOXPRO ซึ่งจะแบ่งออกเป็น 3 ส่วน คือ ส่วนของการวางแผนโดยใช้PERT ส่วนของการติดตามผลโดยใช้ LOB และส่วนของการปรับแผน เพื่อให้ผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้องกับการผลิตสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการวางแผนและติดตามผลได้อย่างมีระบบ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น และสามารถติดตามแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว ระบบการผลิตและการติดตามผลที่เสนอในงานวิจัยนี้ สามารถนำไปใช้กับโรงงานที่มีระบบการผลิตคล้ายคลึงกัน ปัญหาซึ่งอาจจะเกิดขึ้นได้เมื่อนำไปใช้คือเกิดจากความแตกต่างของรูปแบบของผลิตภัณฑ์ซึ่งจะมีผลต่อการแบ่งขั้นตอนการดำเนินงาน และระยะเวลาการดำเนินการผลิต ซึ่งแต่ละโรงงานจะไม่เหมือนกัน และแม้กระทั่งในโรงงานเดียวกัน ก็อาจจะมีการเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม โดยจะต้องใช้ผู้ที่มีความรู้ทางด้านเทคนิคนี้และมีประสบการณ์ในงานนั้น ๆ เป็นอย่างดี เพื่อมิให้ระบบการวางแผนเกิดการผิดพลาดหรือคลาดเคลื่อนไป |
| บรรณานุกรม | : |
จิรวรรณ คล้อยภยันต์ . (2535). การวางแผนการผลิตภายในโรงงานผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูปโดยใช้เทคนิคเพอร์ตล็อบ.
กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย. จิรวรรณ คล้อยภยันต์ . 2535. "การวางแผนการผลิตภายในโรงงานผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูปโดยใช้เทคนิคเพอร์ตล็อบ".
กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย. จิรวรรณ คล้อยภยันต์ . "การวางแผนการผลิตภายในโรงงานผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูปโดยใช้เทคนิคเพอร์ตล็อบ."
กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย, 2535. Print. จิรวรรณ คล้อยภยันต์ . การวางแผนการผลิตภายในโรงงานผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูปโดยใช้เทคนิคเพอร์ตล็อบ. กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย; 2535.
|
