การจัดการองค์การในอุตสาหกรรมก่อสร้างให้เกิดผลิตภาพเพิ่มขึ้น จำเป็นต้องมีการ จูงใจบุคลากรอย่างถูกวิธี กระบวนการทำให้เกิดแรงจูงใจขึ้นอยู่กับความสามารถตอบสนอง ต่อความต้องการบุคลากร หรือทำให้เกิดความพึงพอใจในการทำงาน งานวิจัยนี้เป็นการศึกษาความพึงพอใจในการทำงานตามกรอบ ทฤษฎีของ Herzberg ของบุคลากรในอุตสาหกรรมก่อสร้าง 3 ตำแหน่งหลักได้แก่ คนงาน ช่างผู้ควบคุมงานและ วิศวกร รวมทั้งทดสอบปัจจัยต่างๆ ที่มีผลต่อความพึงพอใจในการทำงานของบุคลากร ตาม คุณสมบัติต่างๆ ซึ่งได้แก่ อายุ เพศ ระดับการศึกษา ประสบการณ์ในการทำงาน สถานภาพ สมรส และขนาดขององค์การ เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูล คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ คือ ค่าเฉลี่ย ((-,x)), t-test และ F-test ผลการวิจัยพบว่า ความพึงพอใจในการทำงาน ด้านปัจจัยจูงใจเป็นสิ่งที่ผู้บริหารไม่ค่อย ให้ความสำคัญ โดยเฉพาะวิศวกรและคนงาน มีค่าเฉลี่ยปัจจัยจูงใจในระดับปานกลาง ในด้าน ปัจจัยธำรงรักษา พบว่าเงินรายได้และผลตอบแทนที่ได้รับของทั้ง 3 ตำแหน่ง มีค่าเฉลี่ยความ พึงพอใจในการทำงานน้อยที่สุด ในส่วนของวิศวกร พบว่าความแตกต่างของขนาดองค์การ มีผลต่อความพึงพอใจในการทำงาน ที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญที่ระดับ 0.05 ในส่วนของ ช่างผู้ควบคุมงาน พบว่าความแตกต่างของระดับการศึกษา และขนาดองค์การมีผลต่อความ พึงพอใจในการทำงานที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ ที่ระดับ 0.05 ในส่วนของคนงานไม่พบ ความแตกต่าง และการทดสอบความพึงพอใจในการทำงานของทั้ง 3 ตำแหน่ง พบว่ามีความ พึงพอใจในการทำงานที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ ที่ระดับ 0.05