| ชื่อเรื่อง | : | โครงการวิจัยการพัฒนาเครือข่ายคุณค่าข้าวหอมมะลิ จังหวัดร้อยเอ็ด |
| นักวิจัย | : | บุญเกิด ภานนท์ |
| คำค้น | : | การค้าที่เป็นธรรม , การพัฒนาการสหกรณ์ , ข้าวหอมมะลิ , เครือข่ายคุณค่า |
| หน่วยงาน | : | สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย |
| ผู้ร่วมงาน | : | - |
| ปีพิมพ์ | : | 2554 |
| อ้างอิง | : | http://elibrary.trf.or.th/project_content.asp?PJID=RDG5140013 , http://research.trf.or.th/node/5138 |
| ที่มา | : | - |
| ความเชี่ยวชาญ | : | - |
| ความสัมพันธ์ | : | - |
| ขอบเขตของเนื้อหา | : | - |
| บทคัดย่อ/คำอธิบาย | : | จากการดำเนินงานของชุดโครงการวิจัยการพัฒนาขบวนการสหกรณ์ในพื้นที่ 36 จังหวัด ที่ผ่านมา ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การสร้างกระบวนการเชื่อมโยงเครือข่ายคุณค่า เพื่อการแก้ปัญหาความยากจนนั้นทีมวิจัยจังหวัดร้อยเอ็ดได้ผลลัพธ์จากการวิจัยที่รู้จักกันดีในนามของ “แคนดู โมเดล จังหวัดร้อยเอ็ด” ซึ่งเป็นลักษณะของเครือข่ายแบบที่มีแกนนำ (Dominated Network) โดยมีสหกรณ์การเกษตรเกษตรวิสัยจำกัด จังหวัดร้อยเอ็ดเป็นแม่ข่ายในการพัฒนาระบบคุณค่า ระหว่างภาคีเครือข่าย ได้แก่ สหกรณ์การเกษตรโพนทอง จำกัด สหกรณ์การเกษตร สุวรรณภูมิ จำกัด และกลุ่มเกษตรกรทำนา ในจังหวัดร้อยเอ็ด ในการติดตามประเมินผลเครือข่ายของทีมประสานงานกลางในระยะเวลาหลังสิ้นสุดโครงการ ระหว่างเดือนมกราคม – ธันวาคม 2550 พบว่า กระบวนการดำเนินงานของเครือข่ายยังคงเป็นไปอย่างต่อเนื่อง และขยายผลก่อให้เกิดภาคีเครือข่ายในวงกว้างขึ้น โดยมีภาคีเครือข่ายเป็นทั้งภาคเอกชน ที่เข้ามาเชื่อมโยงภารกิจด้านการตลาด อีกทั้งสหกรณ์การเกษตรเกษตรวิสัยฯเอง ได้ทำหน้าที่เป็นแม่ข่ายในการรวบรวมข้าวเปลือกมาแปรรูปบรรจุหีบห่อ และจำหน่ายให้แก่สหกรณ์การเกษตรและสหกรณ์ประเภทอื่นๆ จนเป็นที่ยอมรับและเชื่อถือ และกระจายผลผลิตข้าวสารไปให้หลายช่องทางการตลาดทั้งในขบวนการสหกรณ์ และกลุ่มธุรกิจค้าปลีกต่างๆ เช่น เดอะมอลล์ กรุ๊ป และสยามพารากอน ข้อมูลที่ได้จากการประชุมเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ 4 ครั้ง ในช่วงปี 2550 พบว่า ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายในของสหกรณ์มีจุดแข็งหลายประการได้แก่ คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์มีความเชื่อมั่นไว้วางใจในตัวผู้จัดการสหกรณ์การเกษตร และให้การสนับสนุนเชิงนโยบายอย่างเป็นกระบวนการสำหรับตัวผู้จัดการสหกรณ์การเกษตรนั้น เป็นผู้ที่มีจิตวิญญาณสหกรณ์ มีความมุ่งมั่นทุ่มเท เสียสละ และมีกรอบคิดการพัฒนาสหกรณ์ไปในทิศทางของการพัฒนาระบบสหกรณ์ที่มีคุณค่า ซึ่งยากที่จะมีปรากฏในตัวผู้จัดการสหกรณ์การเกษตรโดยทั่วไป อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ยังเป็นจุดอ่อน คือ ฝ่ายบริหารจัดการยังขาดกรอบคิด ทักษะ และประสบการณ์ในการบริหารความเสี่ยงด้านธุรกิจ ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการเพิ่มพูนเพื่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการดำเนินงาน และภาพลักษณ์ของสหกรณ์การเกษตร และการขับเคลื่อนการพัฒนาเครือข่ายธุรกิจ “แคนดูโมเดล” เพื่อการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ปัจจุบันเครือข่ายแคนดูโมเดล ได้ขยายกิจกรรมความร่วมมือในระหว่างภาคีเครือข่ายในเรื่องการลดต้นทุนการผลิตข้าวแก่สมาชิกสหกรณ์ด้วยการใช้ปุ๋ยชีวภาพ ตลอดจนการดำเนินโครงการสวัสดิการต่างๆ โดยทั้งแก่สมาชิก คนในครัวเรือนสมาชิก ตลอดจนให้การสนับสนุนแก่ชุมชนในละแวกข้างเคียงของสหกรณ์อย่างสม่ำเสมอ จึงเห็นได้ว่าสหกรณ์การเกษตรเกษตรวิสัย จำกัด เป็นสหกรณ์ที่มีทุนทางมนุษย์ ทุนทางเศรษฐกิจ และทุนทรัพยากรอยู่ในระดับที่ ควรได้รับการหนุนเสริมให้เป็นสหกรณ์แม่ข่ายที่จะนำพาภาคีเครือข่ายให้ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การพัฒนาสู่ระบบสหกรณ์ที่มีคุณค่า ตามยุทธศาสตร์การพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่ 2 โดยเน้นไปที่การเชื่อมร้อยห่วงโซ่อุปทาน เพื่อนำไปสู่การพัฒนาระบบการผลิตและการค้าข้าวอย่างเป็นธรรม โดยการดำเนินการดังกล่าวเป็นไปภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์การเกษตรเกษตรวิสัย ที่จะดำเนินการโครงการความร่วมมือกับสถาบัน วิชาการด้านสหกรณ์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์อย่างต่อเนื่องเป็นเวลา 3 ปี |
| บรรณานุกรม | : |
บุญเกิด ภานนท์ . (2554). โครงการวิจัยการพัฒนาเครือข่ายคุณค่าข้าวหอมมะลิ จังหวัดร้อยเอ็ด.
กรุงเทพมหานคร : สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย. บุญเกิด ภานนท์ . 2554. "โครงการวิจัยการพัฒนาเครือข่ายคุณค่าข้าวหอมมะลิ จังหวัดร้อยเอ็ด".
กรุงเทพมหานคร : สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย. บุญเกิด ภานนท์ . "โครงการวิจัยการพัฒนาเครือข่ายคุณค่าข้าวหอมมะลิ จังหวัดร้อยเอ็ด."
กรุงเทพมหานคร : สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย, 2554. Print. บุญเกิด ภานนท์ . โครงการวิจัยการพัฒนาเครือข่ายคุณค่าข้าวหอมมะลิ จังหวัดร้อยเอ็ด. กรุงเทพมหานคร : สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย; 2554.
|
