วิทยานิพนธ์ (วศ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2552

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลดเวลาโครงการซ่อมบำรุงรักษาโรงงานประจำปีสำหรับโรงงานผลิตและบรรจุวัคซีนมนุษย์ โดยศึกษากิจกรรมงานต่างๆที่เกี่ยวข้องกับ โครงการซ่อมบำรุงรักษาประจำปีด้วยแผนภูมิกระบวนการ จัดทำโครงสร้างของกิจกรรมงาน ย่อย กำหนดรหัสกิจกรรมงาน วิเคราะห์โครงข่ายงาน เพื่อค้นหาสายงานวิกฤต ปรับปรุง โครงข่ายกิจกรรมงานที่อยู่ภายในและภายนอกสายงานวิกฤต ลดเวลาความสูญเปล่าโดย หลักการ 5W1H และหลักการ ECRS ร่วมกับการปรับโครงข่ายกิจกรรมงานให้เป็นแบบ คู่ขนานโดยอาศัยผู้รับเหมาช่วงที่มีความชำนาญในด้านนี้ ผลการศึกษาพบว่า (1) กิจกรรมในสายงานวิกฤตของโครงการลดลงจากเดิม 29 กิจกรรมเหลือ 22 กิจกรรม (2) เวลาในการดำเนินโครงการภายหลังปรับปรุงลดลงจากเดิม 26 วันเหลือ 19 วันทำการ ซึ่งเป็นผลจากการลดเวลากิจกรรมด้วยเทคนิค 5W1H และ ECRS เป็นเวลา 3 วัน ร่วมกับ การปรับปรุงโครงข่ายกิจกรรมแบบคู่ขนานเป็นเวลา 4 วัน รวมลดลงร้องละ 27 (3) ค่าความพร้อมของเครื่องจักร (Availability) ในสายการผลิตมี อัตราเพิ่มขึ้นจากเดิม 95.6% เป็น 97.9% และ (4) ระยะเวลาที่เครื่องจักรขัดข้องครั้งแรก ภายหลังเสร็จสิ้นโครงการซ่อมบำรุงรักษาโรงงานประจำปี พบว่ามีระยะเวลายาวนานขึ้น กว่าเดิม ซึ่งมีค่าเฉลี่ยอยู่ที่ 50 วัน ขณะที่ช่วงเวลาดำเนินการติดตามผลอยู่นี้เป็นเวลา 102 วัน ยังไม่พบว่ามีเครื่องจักรใดเกิดการขัดข้อง