วิทยานิพนธ์ (วศ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2550

วิทยานิพนธ์ฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดแผนบริหารจัดการความเสี่ยงเพื่อเพิ่มมูลค่าเชิงเศรษฐศาสตร์ของโครงการการจัดซื้อเครื่องพิมพ์ดิจิตัลใหม่ ของโรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย การบริหารความเสี่ยงของโครงการ แบ่งออกเป็น 2 ขั้นตอน ขั้นตอนแรกคือ การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ โดยทำการคัดเลือกเครื่องพิมพ์ดิจิตัลที่เหมาะสมกับการลงทุนมากสุด โดยใช้การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์วิศวกรรม พบว่าเครื่องพิมพ์ยี่ห้อฟูจิเหมาะสมกับการลงทุนทั้งเครื่องพิมพ์สี และเครื่องพิมพ์ขาวดำ ขั้นตอนที่สอง คือ การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง โดยมีวัตถุประสงค์ตามแนวทางของการบริหารจัดการเพื่อเพิ่มมูลค่าเชิงเศรษฐศาสตร์ แล้วจึงทำการระบุปัจจัยขับเคลื่อนโดยใช้แผนผังขับเคลื่อนมูลค่า พบว่าปัจจัยขับเคลื่อนมูลค่าที่มีความเสี่ยงต่อมูลค่าปัจจุบันสุทธิของมูลค่าเชิงเศรษฐศาสตร์สูงสุด โดยใช้การวิเคราะห์ความเสี่ยงด้วยการวิเคราะห์มอนติคาร์โลโดยโปรแกรม @ Risk คือ ราคาขาย และ ปริมาณการขาย ขั้นต่อมาทำการวิเคราะห์หาสาเหตุและปัจจัยเสี่ยงโดยใช้แผนภูมิการตัดสินใจ เพื่อจัดทำแผนบริหารจัดการความเสี่ยง โดยระบุโครงการและมาตรการในการจัดการความเสี่ยง ทั้งหมด 13 แผนจัดการความเสี่ยง และ 5 แผนโครงการบริหารความเสี่ยง พบว่า ค่าคาดหมายของมูลค่าปัจจุบันของมูลค่าเชิงเศรษฐศาสตร์หลังทำแผนบริหารความเสี่ยง ภายใต้เงื่อนไขที่กำหนดมีค่าเพิ่มขึ้น จาก -927,546 บาท เป็น 1,065,182 บาท สำหรับเครื่องพิมพ์ดิจิตัลขาวดำ และ 529,572 บาท เป็น 1,076,008 บาท สำหรับเครื่องพิมพ์สี ตามลำดับ ซึ่งมูลค่าปัจจุบันของมูลค่าเชิงเศรษฐศาสตร์ที่เพิ่มขึ้นดังกล่าว อยู่ในระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ที่ทางโรงพิมพ์จุฬาฯกำหนดไว้