วิทยานิพนธ์ (วศ.ม.) --จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2555

วิทยานิพนธ์ฉบับนี้มีจุดมุ่งหมายที่จะพัฒนาระบบจัดการบนพื้นที่ผลิต เพื่อแก้ปัญหาการส่งสินค้าล่าช้าของโรงงานผลิตยางรถยนต์ ซึ่งโรงงานกรณีศึกษามีลักษณะการผลิตแบบต่อเนื่อง (Continuous Flow Production) การไหลของงานเป็นไปในทิศทางเดียวกันตั้งแต่เริ่มต้นจนเสร็จสิ้นกระบวนการ งานวิจัยเริ่มต้นจากการวิเคราะห์และรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นในการศึกษาหาสาเหตุของปัญหาภายในโรงงาน หลังจากนั้นจึงพัฒนาระบบการจัดการพื้นที่ผลิต โดยใช้ เครื่องมือ วิธีการ การควบคุมการผลิต และทฤษฎีการจัดการเกี่ยวกับการดำเนินงานบนพื้นที่ผลิต ในระบบควบคุมพื้นที่ผลิตนั้นจะมีการไหลของสองสิ่งเกิดขึ้นพร้อมกัน คือ การไหลของชิ้นงาน และการไหลของข้อมูล โดยการนำเสนอด้วยเทคนิค IDEF0 ผลลัพธ์ที่ได้คือ ระบบการจัดการบนพื้นที่ผลิตถูกพัฒนาขึ้นให้เหมาะสมกับโรงงานกรณีศึกษา ระบบการจัดการบนพื้นที่ผลิตได้พิสูจน์ให้เห็นได้สามารถเพิ่มความคล่องตัวในการตอบสนองต่อความต้องการที่ไม่แน่นอนของลูกค้า และช่วยแก้ปัญหาความล่าช้าจากการส่งสินค้าลดลง จากเดิมมียางค้างส่งเฉลี่ย 17,107 เส้นต่อเดือน มูลค่าความเสียโอกาส 20.52 ล้านบาทต่อเดือน จากผลการพัฒนาระบบพื้นที่ผลิตนั้นส่งผลให้สามารถลดปัญหาสินค้าค้างส่งเฉลี่ยเหลือเพียง 7,473 เส้นต่อเดือน คิดเป็นมูลค่าความเสียโอกาส 8.97 ล้านบาทต่อเดือน ซึ่งคิดเป็นเปอร์เซ็นต์สินค้าค้างส่งลดลงเมื่อเทียบจากเดิมถึง 56.32 % และทำให้บริษัทลดมูลค่าความเสียโอกาสเฉลี่ยลงเหลือเพียง 11.55 ล้านบาทต่อเดือน