Penelitian ini dimaksukan untuk memperoleh penjelasan mengenai hubungan antara anggaran partisipatif dengan kinerja manajerial dan kepuasan kerja. Penelitian ini merupakan replikasi dari penelitian terdahulu yang berkelanjutan karena hasil penelitian sebelumnya yang mencoba menguji hubungan antara anggaran partisipatif dengan kinerja manajerial dan kepuasan kerja masih belum meyakinkan. Dalam penelitian ini, pendekatan kontijensi yang bersifat kondisional yang diduga mempengaruhi hubungan antara anggaran partisipatif dengan kinerja manajerial dan kepuasan kerja merupakan variabel mediating. Terdapat tiga variabel mediating yang digunakan, yaitu budaya organisasi, gaya manajemen dan kepuasan kerja. Subjek penelitian ini adalah para manajer yang telibat dalam penyusunan anggaran perusahaan di PT. Socfin Indonesia, yaitu pada perkebunan-perkebunan yang terbentang di Propinsi Sumatera Utara dan Propinsi Nanggroe Aceh Darussalam serta Kantor Direksi Medan dan Kantor Perwakilan Banda Aceh dan Jakarta. Jumlah responden yang terpilih yang ditetapkan sebagai populasi sebanyak 140 orang dengan tingkat pengembalian jawaban yang dapat digunakan 90.71 %. Metode sensus digunakan dalam penelitian ini mengingat terbatasnya jumlah sampel yang ada. Hasil pengolahan data dengan menggunakan model analisis jalur menghasilkan empat penemuan sesuai hipotesis yang telah diajukan. Pertama, anggaran partisipatif secara langsung berpengaruh signifikan namun negatif terhadap kinerja manajerial. Kedua, anggaran partisipatif secara langsung berpengaruh signifikan namun negatif terhadap kepuasan kerja. Ketiga, tidak terdapat pengaruh signifikan antara anggaran partisipatif dan kinerja manajerial bila melalui budaya organisasi, gaya manajemen dan motivasi kerja. Keempat, juga tidak terdapat pengaruh signifikan antara anggaran partisipatif dan kepuasan kerja bila melalui budaya organisasi, gaya manajemen dan motivasi kerja.

047017004