การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อวิเคราะห์การบริหารงานสถานีตำรวจในเขตพื้นที่จังหวัดชัยนาทภายในการบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการในจังหวัดชัยนาท2) เพื่อเสนอแนวทางการบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการในจังหวัดชัยนาทกับสถานีตำรวจในเขตพื้นที่จังหวัดชัยนาท กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้มี 16 คน โดยใช้วิธีเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเฉพาะเจาะจง เป็นผู้บริหารในระดับสถานีตำรวจในสังกัดกองบังคับการตำรวจภูธรจังหวัดชัยนาท ผู้บังคับการตำรวจภูธรจังหวัดชัยนาท ผู้กำกับการอำนวยการตำรวจภูธรจังหวัดชัยนาท และผู้ว่าราชการจังหวัดชัยนาท การเก็บรวบรวมข้อมูลภาคสนามโดยแบบสัมภาษณ์เจาะลึกแบบมีโครงสร้าง ซึ่งนักวิจัยเป็นผู้เก็บรวบรวมข้อมูลด้วยตนเอง การวิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เชิงเนื้อหา ผลการวิจัย พบว่า 1. การบริหารงานสถานีตำรวจภูธรจังหวัดชัยนาทภายในการบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการ พบ 3 ประเด็นย่อยคือ 1) ระบบบริหารจัดการของจังหวัดแบบบูรณาการ ส่งผลให้การบริหารงานสถานีตำรวจเกิดความร่วมมือในการทำงานกับหน่วยงานอื่นๆ ในพื้นที่มีทิศทางในการทำงาน และประชาชนได้เข้ามามีส่วนร่วมและตรวจสอบการทำงานของตำรวจมากขึ้น2) บทบาทของผู้ว่าราชการจังหวัดมีส่วนสำคัญทำให้การบริหารงานสถานีตำรวจเกิดเป้าหมายร่วมกันกับทุกหน่วยงานในพื้นที่ ส่งเสริมให้สถานีตำรวจเกิดการประสานงานร่วมกันกับหน่วยงานอื่น และมีความสำคัญในการพิจารณาความดีความชอบต่างๆแก่ข้าราชการตำรวจในสถานีตำรวจ 3) การสนับสนุนระบบการบริหารจังหวัดแบบบูรณาการที่พบชัดเจน ในด้านงบประมาณทำให้ข้าราชการตำรวจเห็นความสำคัญของงานด้านงบประมาณมากขึ้น ส่วนในด้านบุคลากร และการมอบอำนาจทางการบริหารจะเป็นผลดีภายใต้เงื่อนไขที่ต้องผ่านการพิจารณาจากผู้บังคับการตำรวจภูธรจังหวัด 2. การบริหารงานตามสายงานในสถานีตำรวจในจังหวัดแบบบูรณาการ เกิดผลดีมากขึ้นในงานป้องกันปราบปราม งานจราจรและงานสืบสวน แต่อย่างไรก็ตามทุกสายงานมีความต้องการได้รับการสนับสนุนปัจจัยในการปฏิบัติงานเพิ่มเติมเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น 3. แนวทางเสริมสร้างการบริหารงานสถานีตำรวจภายในจังหวัดแบบบูรณาการจากประสบการณ์ของข้าราชการตำรวจ ควรให้มีการเชื่อมโยงข้อมูลการบริหารระหว่างจังหวัดกับตำรวจภูธรจังหวัดและสถานีตำรวจ และควรกำหนดคุณสมบัติผู้ว่าราชการจังหวัดและรองผู้ว่าราชการจังหวัดให้มีความรู้ความสามารถคุณธรรม จริยธรรม และเห็นความสำคัญของงานตำรวจ นอกจากนั้นเสนอให้ภายในองค์กรตำรวจต้องมีการพัฒนาบุคลากร เพื่อสนองความต้องการของประชาชน และให้บุคคลภายนอกองค์กรเข้ามามีส่วนร่วมในงานตำรวจมากขึ้น 4. แนวทางเสริมสร้างการบริหารงานสถานีตำรวจภายในจังหวัดแบบบูรณาการ จากมุมมองของผู้วิจัย เป็นระยะสั้นและระยะยาว ดังนี้ระยะสั้น : เสริมสร้างจิตสำนึกให้ทุกภาคส่วนในจังหวัดแบบบูรณาการ ร่วมคิด ร่วมกันทำงาน จากนั้นให้ความรู้การบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการและหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีต่อข้าราชการตำรวจทุกระดับ ในขณะเดียวกันต้องสร้างความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรภาครัฐและเอกชน เพื่อร่วมกันทำงานให้เกิดผลสัมฤทธิ์ยิ่งขึ้นไปอีกและเมื่องานสัมฤทธิ์ผลแล้ว การพิจารณาความดีความชอบ รางวัลและการยกย่องชมเชยต้องแบ่งสรรปันส่วนอย่างเป็นธรรมต่อหน่วยงานและผู้ปฏิบัติงานอย่างแท้จริงระยะยาว : สร้างกระบวนการสรรหาและคัดสรรบุคคลที่มาดำรงตำแหน่ง ผู้ว่าราชการจังหวัดและรองผู้ว่าราชการจังหวัด โดยให้มีหลักเกณฑ์ที่เป็นธรรม ควรเป็นในรูปของคณะกรรมการเพื่อพิจารณาบุคคลที่มีความเหมาะสมจากองค์กรภาครัฐต่างๆ โดยในส่วนขององค์กรตำรวจควรให้ความสำคัญกับระบบการบริหารงานบุคคล โดยเฉพาะการแต่งตั้งบุคคลมาดำรงตำแหน่งฝ่ายอำนวยการ ต้องเป็นบุคคลที่มีความพร้อม ความรู้ ความสามารถ มีความคิดสร้างสรรค์เชิงบริหาร เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานหลักของตำรวจ ให้มีความพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้