| ชื่อเรื่อง | : | แบบผู้นำของพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยที่มีผลต่อความพึงพอใจในงานของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลทั่วไปเขต 2 |
| นักวิจัย | : | ชานานันท์ รอดงาม |
| คำค้น | : | แบบผู้นำ , ความพึงพอใจในงาน , พยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วย , พยาบาลวิชาชีพ , โรงพยาบาลทั่วไป , LEADERSHIP STYLES , JOB SATISFACTION , HEAD NURSES , NURES , GENERAL HOSPITAL |
| หน่วยงาน | : | ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย |
| ผู้ร่วมงาน | : | - |
| ปีพิมพ์ | : | 2542 |
| อ้างอิง | : | http://www.thaithesis.org/detail.php?id=43451 |
| ที่มา | : | - |
| ความเชี่ยวชาญ | : | - |
| ความสัมพันธ์ | : | - |
| ขอบเขตของเนื้อหา | : | - |
| บทคัดย่อ/คำอธิบาย | : | ผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานจะเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้จะขึ้นกับ การปฏิบัติงานแล้ว ยังขึ้นอยู่กับผู้นำด้วย ผู้วิจัยจึงสนใจที่จะศึกษาแบบผู้นำของพยาบาล หัวหน้าหอผู้ป่วย ที่มีผลต่อความพึงพอใจในงานของพยาบาลวิชาชีพ โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาแบบผู้นำของพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วย ความพึงพอใจในงานของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลทั่วไปเขต 2 และเปรียบเทียบแบบผู้นำของพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยที่แตกต่างกัน การศึกษาเป็นการวิจัยเชิงพรรณนาแบบภาคตัดขวาง โดยพยาบาลวิชาชีพประเมินพยาบาลหัวหน้า หอผู้ป่วย โดยการใช้แบบสอบถามในช่วง พฤษภาคม - มิถุนายน 2542 จากกลุ่มตัวอย่าง จำนวน 237 คน ผลการวิจัยพบว่า ความพึงพอใจในงานของพยาบาลวิชาชีพส่วนใหญ่มีอายุช่วง 31-35 ปี และประสบการณ์ด้านการพยาบาลส่วนใหญ่มากกว่า 10 ปี มีความพึงพอใจในงานอยู่ในระดับ ปานกลาง ทั้งด้านปัจจัยจูงใจ และปัจจัยค้ำจุน ส่วนปัจจัยจูงใจพบว่า ด้านที่มีค่าเฉลี่ย สูงสุดคือ ด้านความสำเร็จของงาน และด้านลักษณะงานที่มีค่าเฉลี่ยต่ำสุด ในส่วนปัจจัย ค้ำจุนพบว่า ด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุดคือด้านการปกครองบังคับบัญชา และด้านความสัมพันธ์ ระหว่างบุคคลมีค่าเฉลี่ยต่ำสุด จากการประเมินแบบผู้นำของพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยพบว่า ส่วนใหญ่พยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยเป็นแบบมีส่วนร่วมมากที่สุด ร้อยละ 48.1 และเผด็จการ เต็มขั้นน้อยที่สุด ร้อยละ 1.3 เป็นแบบปรึกษาหารือ เผด็จการอย่างมีศิลป์ ร้อยละ 44.7 และ 5.9 ตามลำดับ เมื่อพิจารณาแบบผู้นำของพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยที่แตกต่างกัน 4 แบบ พบว่า แบบผู้นำของพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยต่างกัน มีผลทำให้ความพึงพอใจในงานของพยาบาล วิชาชีพ ทั้งปัจจัยจูงใจและปัจจัยค้ำจุนแตกต่างกัน (P < 0.01) โดยพยาบาลวิชาชีพที่มี ผู้นำแบบมีส่วนร่วม ความพึงพอใจในงานด้านปัจจัยจูงใจ ปัจจัยค้ำจุนสูงกว่าพยาบาล วิชาชีพที่มีผู้นำแบบปรึกษาหารือ และเผด็จการอย่างมีศิลป์ (P < 0.05) ข้อเสนอแนะจาก การวิจัย คือ พยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยควรมีการสร้างเสริมความพึงพอใจในงานแก่พยาบาล วิชาชีพ โดยควรจัดปริมาณงานให้เหมาะสมและพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยยังต้องเป็นผู้ประสาน ความขัดแย้งระหว่างผู้ร่วมงานในหน่วยงานให้คนในหน่วยงานมีความเข้าใจกันดี นอกจากนี้ พยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วย ควรมีการพัฒนาพฤติกรรมความเป็นผู้นำของตนเองให้ทันต่อเหตุการณ์ เปลี่ยนแปลงในยุคโลกาภิวัฒน์ โดยระบบการบริหารงานในปัจจุบันของผู้นำต้องโปร่งใส และตรวจสอบได้ ซึ่งจะทำให้พยาบาลวิชาชีพเกิดความพึงพอใจ ส่งผลต่อประสิทธิภาพการ ทำงานและประโยชน์ต่อผู้รับบริการ |
| บรรณานุกรม | : |
ชานานันท์ รอดงาม . (2542). แบบผู้นำของพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยที่มีผลต่อความพึงพอใจในงานของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลทั่วไปเขต 2.
กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย. ชานานันท์ รอดงาม . 2542. "แบบผู้นำของพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยที่มีผลต่อความพึงพอใจในงานของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลทั่วไปเขต 2".
กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย. ชานานันท์ รอดงาม . "แบบผู้นำของพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยที่มีผลต่อความพึงพอใจในงานของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลทั่วไปเขต 2."
กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย, 2542. Print. ชานานันท์ รอดงาม . แบบผู้นำของพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยที่มีผลต่อความพึงพอใจในงานของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลทั่วไปเขต 2. กรุงเทพมหานคร : ฐานข้อมูลวิทยานิพนธ์ไทย; 2542.
|
