การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งในผู้บริหารทุกระดับ โดยเฉพาะผู้บริหารระดับล่างคือหัวหน้าสถานีอนามัย ผู้วิจัยสนใจที่จะพัฒนาโปรแกรม การฝึกอบรมด้านบริหารสำหรับหัวหน้าสถานีโดยใช้รูปแบบกระบวนการสร้างพลังทาง การบริหาร โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาความสามารถในการสร้างพลัง ความเป็นผู้นำ ที่มีประสิทธิผล และคุณภาพการปฏิบัติงาน รวมทั้งความพึงพอใจของประชาชนที่มารับ บริการที่สถานีอนามัย รูปแบบการวิจัยเป็นการวิจัยกึ่งทดลอง ชนิดวัดก่อนและหลังทดลอง กลุ่มตัวอย่างคือ หัวหน้าสถานีอนามัย จำนวน 114 คน ที่ได้รับการคัดเลือกจากจังหวัด สุพรรณบุรีให้เป็นกลุ่มทดลองที่ 1 จำนวน 38 คน กลุ่มทดลองที่ 2 จำนวน 39 คน และ กลุ่มเปรียบเทียบเป็นหัวหน้าสถานีอนามัยจากจังหวัดอ่างทอง จำนวน 37 คน กลุ่มทดลอง ที่ 1 ได้รับการฝึกอบรมตามหลักสูตรที่ใช้รูปแบบกระบวนการสร้างพลังทางการบริหารเป็น เวลา 10 วัน และกลุ่มทดลองที่ 2 ได้รับการฝึกอบรมตามหลักสูตรหัวหน้าสถานีอนามัย ของกระทรวงสาธารณสุขเป็นเวลา 10 วัน กรอบแนวคิดของโปรแกรมการฝึกอบรมการ สร้างพลังทางการบริหารได้พัฒนามาจากรูปแบบกระบวนการสร้างพลังทางการบริหาร ความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นกลุ่ม การแก้ปัญหา การวางแผนงาน การเขียนโครงการ และประเมินผลโครงการโดยได้รับการสนับสนุนให้มีการดำเนินงานตามแผนที่ได้วางไว้ หลังการฝึกอบรม มีการติดตามประเมินผล และการประชุมกลุ่มระหว่างผู้วิจัยและหัวหน้า สถานีอนามัยภายหลังการฝึกอบรม เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์และแก้ปัญหาร่วมกันในกลุ่ม หัวหน้าสถานีอนามัย การเก็บข้อมูลกระทำ 3 ครั้ง ก่อนทดลอง หลังทดลอง 3 เดือนและ 6 เดือน การวิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติพรรณนา MANOVA และ Repeated MANOVA ผลการวิจัยพบว่าหัวหน้าสถานีอนามัยกลุ่มทดลองที่ 1 มีศักยภาพความเป็นผู้นำ เพิ่มขึ้นมากกว่ากลุ่มทดลองที่ 2 และกลุ่มเปรียบเทียบอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ทั้งความ สามารถในการสร้างพลัง ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล คุณภาพการปฏิบัติงาน และความ พึงพอใจของประชาชนที่มารับบริการที่สถานีอนามัย ส่วนการประเมินต้นทุนประสิทธิผล พบว่าโปรแกรมการฝึกอบรมด้วยการสร้างพลังทางการบริหารมีต้นทุน-ประสิทธิผลดีกว่า โปรแกรมการฝึกอบรมหัวหน้าสถานีอนามัยแบบเดิม การวิจัยครั้งนี้แสดงให้เห็นว่ารูปแบบ การสร้างพลังทางการบริหารสามารถนำมาใช้ในการฝึกอบรมด้านบริหารแก่หัวหน้าสถานี อนามัย อย่างไรก็ตามการจัดโปรแกรมการฝึกอบรมการสร้างพลังทางบริหารจำเป็นต้อง ได้รับการสนับสนุนอย่างจริงจังและต่อเนื่อง ทั้งในเชิงนโยบายของกระทรวงสาธารณสุข และจากผู้บริหารระดับสูง ข้อเสนอแนะรูปแบบการสร้างพลังทางการบริหารนำไปประยุกต์ ใช้ในการฝึกอบรมด้านบริหารเพื่อพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำแก่ผู้บริหารระดับต่างๆ และ ในการทำวิจัยครั้งต่อไป