ภาวะผู้นำที่เหมาะสมของหัวหน้าสถานีอนามัย มีส่วนทำให้การดำเนินงานของสถานี อนามัยเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ การศึกษาระดับความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของ เจ้าหน้าที่สาธารณสุขระดับตำบล และแบบภาวะผู้นำของหัวหน้าสถานีอนามัย จึงเป็น แนวทางหนึ่งที่จะใช้เป็นข้อมูลในการวางแผนพัฒนาบุคลากร การศึกษานี้เป็นการศึกษา เชิงสำรวจ (Survey Research) โดยใช้แบบสอบถามเจ้าหน้าที่สาธารณสุขในจังหวัด พิจิตร จำนวน 107 สถานีอนามัย 209 คน ศึกษาแบบภาวะผู้นำของหัวหน้าสถานีอนามัย ลักษณะทางประชากรและสังคมและระดับความพึงพอใจของเจ้าหน้าที่สาธารณสุข เพื่อ เปรียบเทียบความแตกต่าง โดยใช้สถิติ t-test และ One-way ANOVA ผลการวิจัยพบว่าแบบภาวะผู้นำของหัวหน้าสถานีอนามัย ส่วนใหญ่เป็นแบบมุ่งงาน สูง-มุ่งสัมพันธ์สูง ถึงร้อยละ 85.05 ระดับความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ สาธารณสุขระดับตำบลส่วนใหญ่ ร้อยละ 60.77 อยู่ในระดับปานกลาง เจ้าหน้าที่ สาธารณสุขที่มี เพศ อายุ สถานภาพสมรส ระดับการศึกษา เงินเดือน ประสบการณ์ในการ ทำงาน ตำแหน่งและระดับตำแหน่งต่างกัน มีระดับความพึงพอใจในการปฏิบัติงานไม่ แตกต่างกัน แบบภาวะผู้นำของหัวหน้าสถานีอนามัยแตกต่างกันจะทำให้ระดับความพึงพอใจ ในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 โดยภาวะผู้นำแบบมุ่งงานสูง-มุ่งสัมพันธ์สูงจะทำให้ระดับความพึงพอใจในการ ปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขสูงที่สุด ข้อเสนอแนะคือควรส่งเสริมหัวหน้าสถานี อนามัยให้เห็นความสำคัญของภาวะผู้นำแบบมุ่งงานสูง-มุ่งสัมพันธ์สูง ส่งเสริมการทำงาน เป็นทีม และให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการอยู่เวรรักษาพยาบาลนอกเวลา จะทำให้ เจ้าหน้าที่สาธารณสุขระดับตำบลมีระดับความพึงพอใจในการปฏิบัติงานสูงขึ้น