งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดตารางการผลิต โดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วยจัดลำดับงาน ภายใต้เงื่อนไขการผลิตที่เหมาะสม สำหรับโรงงานกรณีศึกษาซึ่งเป็นโรงงานผลิตหม้อแปลงไฟฟ้า โดยจากสภาพปัญหาในการวางแผนที่ยังขาดข้อมูลสนับสนุนในด้านการผลิต เพื่อนำมาประกอบการพิจารณาในการวางแผนการผลิต และข้อจำกัดที่ต้องคำนึงมากมาย รวมทั้งเวลาที่ใช้ในการวางแผนแต่ละครั้งที่มีการวางแผนสูญเสียไปค่อนข้างมาก ดังนั้นผู้วิจัยจึงประยุกต์ใช้หลักการจัดตารางการผลิตภายใต้หลักเกณฑ์การผลิต ที่เหมาะสมกับโรงงานกรณีศึกษา โดยอาศัยโปรแกรม Microsoft Visual Basic 6.0Enterprise Edition ร่วมกับการจัดการฐานข้อมูลของ Microsoft Access 97 เป็นเครื่องมือช่วยในการวางแผน และจัดลำดับงาน โดยแนวคิดของโปรแกรมวางแผนการผลิต คือการนำแนวคิดของผู้วางแผนมาใช้เป็นแนวทางในการสร้างลำดับในการประมวลผล ซึ่งผู้วิจัยได้สร้างส่วนที่ช่วยในการตรวจสอบกำลังการผลิตของคน และเครื่องมือที่ใช้ในการผลิตเพื่อพิจารณาความเป็นไปได้ของแผนการผลิตที่สอดคล้องกันกับสภาวะในการทำงาน และตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยหลักเกณฑ์ในการจัดตารางการผลิตที่นำมาพิจารณาประกอบด้วย 1. ข้อจำกัดของสายการผลิตที่เป็นเงื่อนไขในการผลิตของแต่ละผลิตภัณฑ์ 2. ขนาดของแกน EI ในแต่ละโมเดล โดยจัดเรียงให้มีขนาดที่ใกล้เคียงกันที่สุด 3. การใช้เครื่องมือร่วมกัน ซึ่งทำให้บางโมเดลผลิตพร้อมกันไม่ได้ในบางสถานการณ์ 4. ช่วงเวลาที่เป็น Available Time ซึ่งพิจารณาได้จาก 3 หัวข้อข้างต้น 5. พิจารณาการวางแผนการผลิตโดยพยายามไม่ให้เลยวันกำหนดส่งของงาน ผลการวิจัยพบว่า โปรแกรมวางแผนการผลิตนี้เหมาะสมกับการวางแผนการผลิตในครั้งแรกเพื่อเป็นตัวต้นแบบในการสร้างแผนการผลิตในครั้งต่อไป เนื่องจากเมื่อทบทวนแผนการผลิตจะทำให้แผนการผลิตที่ได้ใหม่ถูกเลื่อนวันกำหนดส่งจำนวนหลายงานต่อเนื่องกัน ซึ่งงานที่อยู่หลังช่วงวันที่กำหนดให้เริ่มต้นวางแผนใหม่ จะถูกจัดตำแหน่งใหม่ทั้งหมด และเมื่อเปรียบเทียบกับการทำงานเดิมแล้ว สามารถลดเวลาทำงานลงได้ 12.9 ชั่วโมงทำงานหรือ 1.44 วัน ต่อครั้งที่มีการวางแผน และส่งผลให้ฝ่ายจัดซื้อ มีการเตรียมเอกสารสั่งซื้อได้เร็วขึ้น 1.44 วันอีกด้วย