ผู้นำที่ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นอธิบดีกรมตำรวจไทยเป็นผู้นำซึ่งได้ผ่านกระบวนการเลือกสรรมีประสบการณ์ฝ่าฟันอุปสรรคมานัปการ ผู้ที่จะเข้ามาดำรงตำแหน่งอธิบดีกรมตำรวจต้องสามารถปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมของกรมตำรวจที่มีอยู่ ถึงแม้จะพบว่าคุณสมบัติประการสำคัญ คือความสามารถในการปรับตัวที่พัฒนามาจากบุคลิกภาพของตนแต่ในความเป็นจริง การคัดเลือกแต่งตั้งอธิบดีกรมตำรวจนั้นพิจารณาจากความมีอาวุโส ประกอบกับความรู้ความสามารถและผลการปฏิบัติงาน แต่ปทัสถานในเรื่องของบุคลิกภาพอันมีรากฐานจากอัตลักษณ์กลับถูกมองข้ามไป การศึกษาถึงบุคลิกภาพและอัตลักษณ์ของอธิบดีกรมตำรวจเป็นการเสนอแนวทางที่สามารถนำไปใช้ในการพิจารณาและพยากรณ์พฤติกรรมที่อาจเป็นไปได้ของอธิบดีกรมตำรวจ นอกเหนือไปจากการพิจารณาเพียงความมีอาวุโส ความรู้ความสามารถและผลการปฏิบัติงาน เพื่อให้ได้บุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งนี้ ผลการศึกษาพบว่า อธิบดีกรมตำรวจไทย 23 ท่านในอดีตถูกจัดแบ่งตามประเภทของอัตลักษณ์ออกเป็น 4 ประเภทที่แตกต่างกัน กล่าวคือ อัตลักษณ์แบบปรับตัว อัตลักษณ์แบบยอมตามอัตลักษณ์เชิงบังคับ และอัตลักษณ์แบบถอนตัว อัตลักษณ์ที่แตกต่างกันนั้นเป็นผลมาจากภูมิหลังทางสังคมและเศรษฐกิจตลอดจนลีลาการปฏิบัติงานที่มีลักษณะแตกต่างกัน จึงเป็นการยืนยันถึงความสัมพันธ์ของอัตลักษณ์ และภูมิหลังทางสังคมและเศรษฐกิจของอธิบดีกรมตำรวจแต่ละท่าน ขณะเดียวกันอธิบดีที่จัดอยู่ในอัตลักษณ์แต่ละประเภทได้แก่ อัตลักษณ์แบบปรับตัว อัตลักษณ์แบบเชิงบังคับ อัตลักษณ์แบบยอมตามและอัตลักษณ์แบบถอนตัว จะมีลักษณะพฤติกรรมที่เหมือนกันหรือคล้ายคลึงกัน ฉะนั้น จึงสรุปได้ว่า อัตลักษณ์เป็นเครื่องมือในการอธิบายและพยากรณ์พฤติกรรมของผู้นำหรืออธิบดีกรมตำรวจได้เป็นอย่างดี