การวิจัยนี้เป็นการศึกษาการพัฒนาระบบการจัดการการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรมขนาดเล็ก ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาวิธีการปรับปรุงระบบการจัดการการผลิต และเสนอแนวทางในการวิเคราะห์การดำเนินงานเพื่อการพัฒนาให้กับโรงงานตัวอย่างซึ่งเป็นโรงงานอุตสาหกรรมผลิตบรรจุภัณฑ์พลาสติกที่มีความต้องการที่จะพัฒนาลักษณะการดำเนินงานจากอุตสาหกรรมในครอบครัวไปสู่การดำเนินงานที่มีระบบการจัดการที่ดี สามารถรองรับปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นจากการขยายตัวของกิจการ และสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ทั้งในเชิงปริมาณและคุณภาพ การศึกษาครั้งนี้ได้พัฒนาระบบการจัดการการผลิตของโรงงานตัวอย่าง โดยการปรับปรุงระบบการจัดการการผลิตในด้านการวางแผน การจัดองค์การ การสั่งการ และการควบคุมและได้เสนอแนวทางการวิเคราะห์การดำเนินงานเพื่อการพัฒนาการผลิต โดยใช้ข้อมูลปริมาณการผลิต คุณภาพการผลิตจ และความปลอดภัยในการทำงานมาพิจารณา ผลการศึกษาโดยการเปรียบเทียบข้อมูลที่ได้ทำการจัดเก็บในช่วงก่อนและหลังการปรับปรุงระบบการจัดการการผลิตพบว่าโรงงานตัวอย่างสามารถลดเวลาเฉลี่ยที่ใช้ในการผลิตต่อหน่วยสำหรับกรรมวิธีการเป่า, จำนวนข้อบกพร่องเฉลี่ยต่อหน่วยการผลิต และลดจำนวนการเกิดอุบัติเหตุในการทำงานลงได้จากการปรับปรุงระบบการจัดการการผลิต เท่ากับร้อยละ 6.45, ร้อยละ52.94 และร้อยละ 100 ตามลำดับ รูปแบบและผลการวิจัยนี้ คาดว่าจะสามารถใช้เป็นแนวทางพัฒนาสำหรับโรงงานอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่มีลักษณะและความต้องการเช่นเดียวกันนี้ได้ต่อไป