วิทยานิพนธ์ (พย.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2550

การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาภาวะผู้นำของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาลในช่วงปี พ.ศ. 2551 – 2560 โดยใช้เทคนิค Ethnographic Delphi Future Research (EDFR) ผู้ให้ข้อมูล คือ ผู้เชี่ยวชาญจำนวน 25 ท่าน คัดเลือกตามคุณสมบัติที่กำหนดไว้ ประกอบด้วย ผู้เชี่ยวชาญด้านนโยบายและการวางแผน 4 คน ผู้เชี่ยวชาญระดับผู้บริหารโรงพยาบาล 4 คน ผู้เชี่ยวชาญระดับองค์กรวิชาชีพ 3 คน ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารการพยาบาล 6 คน ผู้เชี่ยวชาญด้านการศึกษาการบริหารการพยาบาล 4 คน และผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติการพยาบาล 4 คน วิธีดำเนินการวิจัยประกอบด้วย 3 ขั้นตอน คือ ขั้นตอนที่ 1 การสัมภาษณ์เกี่ยวกับภาวะผู้นำของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาลในช่วงปี พ.ศ. 2551 – 2560 ขั้นตอนที่ 2 นำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์เนื้อหาแล้วนำมาสร้างแบบสอบถามเพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวโน้มความน่าจะเป็นของข้อคำถามแต่ละข้อที่เกี่ยวกับภาวะผู้นำของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล ขั้นตอนที่ 3 นำข้อมูลที่ได้มาคำนวณค่ามัธยฐาน ค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ และส่งแบบสอบถามกลับไปให้ผู้เชี่ยวชาญสรุปแนวโน้มความน่าจะเป็นของภาวะผู้นำของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล เพื่อเป็นการยืนยันความคิดเห็นอีกครั้งหนึ่ง หลังจากนั้นนำข้อมูลที่ได้มาคำนวณค่ามัธยฐาน และค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ เพื่อสรุปผลการวิจัย ผลการวิจัยพบว่า ภาวะผู้นำของหัวหน้าฝ่ายการพยาบาลในช่วงปี พ.ศ. 2551 – 2560 ประกอบด้วย 3 หมวดหลัก และจำแนกได้เป็น 9 ด้าน ดังนี้ หมวดที่ 1 ลักษณะส่วนบุคคล 1.1 ด้านคุณลักษณะและบุคลิกภาพ 1.2 ด้านความรู้ความสามารถ 1.3 ด้านการมีจริยธรรมและคุณธรรมในการปฏิบัติงาน หมวดที่ 2 การสร้างเสริมการทำงาน 2.1 ด้านการพัฒนาและส่งเสริมการทำงานเป็นทีม และการสร้างเครือข่าย 2.2 ด้านการสร้างแรงจูงใจการเสริมสร้างพลังอำนาจ และการสร้างบรรยากาศในงาน หมวดที่ 3 การบริหารและพัฒนางาน 3.1 ด้านการมีวิสัยทัศน์และการจัดการเชิงกลยุทธ์ 3.2 ด้านการพัฒนาคุณภาพบริการและการตลาด 3.3 ด้านการจัดการความรู้และการบริหารการเปลี่ยนแปลง 3.4 ด้านการบริหารงานทั่วไปและการบริหารทรัพยากรมนุษย์