ridm@nrct.go.th   ระบบคลังข้อมูลงานวิจัยไทย   รายการโปรดที่คุณเลือกไว้

The Effect Of Manager’s Bases Of Power On Employee’s Satisfaction With Supervision

หน่วยงาน Universiti Sains Malaysia, Malaysia

รายละเอียด

ชื่อเรื่อง : The Effect Of Manager’s Bases Of Power On Employee’s Satisfaction With Supervision
นักวิจัย : See, Lee Pin
คำค้น : HF5001-6182 Business
หน่วยงาน : Universiti Sains Malaysia, Malaysia
ผู้ร่วมงาน : -
ปีพิมพ์ : 2557
อ้างอิง : http://eprints.usm.my/44383/1/SEE%20LEE%20PIN.pdf , See, Lee Pin (2014) The Effect Of Manager’s Bases Of Power On Employee’s Satisfaction With Supervision. Masters thesis, Universiti Sains Malaysia.
ที่มา : -
ความเชี่ยวชาญ : -
ความสัมพันธ์ : http://eprints.usm.my/44383/
ขอบเขตของเนื้อหา : -
บทคัดย่อ/คำอธิบาย :

This study is to examine the relationship of the type of power bases used by managers upon employee’s job satisfaction, in particular on satisfaction with supervision. Power is a prevalent component in an organization and both managers and non managers use it extensively. Manager uses different power bases in dealing with their employees to achieve organizational goals and in a way, the employee’s perception towards the manager is influenced by that. For this study, French and Raven’s five dimensions of power bases were taken as the independent variables and their affect on employee’s satisfaction with supervision as the dependent variable.

บรรณานุกรม :
See, Lee Pin . (2557). The Effect Of Manager’s Bases Of Power On Employee’s Satisfaction With Supervision.
    กรุงเทพมหานคร : Universiti Sains Malaysia, Malaysia.
See, Lee Pin . 2557. "The Effect Of Manager’s Bases Of Power On Employee’s Satisfaction With Supervision".
    กรุงเทพมหานคร : Universiti Sains Malaysia, Malaysia.
See, Lee Pin . "The Effect Of Manager’s Bases Of Power On Employee’s Satisfaction With Supervision."
    กรุงเทพมหานคร : Universiti Sains Malaysia, Malaysia, 2557. Print.
See, Lee Pin . The Effect Of Manager’s Bases Of Power On Employee’s Satisfaction With Supervision. กรุงเทพมหานคร : Universiti Sains Malaysia, Malaysia; 2557.