งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยที่ทำให้เกิดการเร่งงานและหน่วยงานจากลูกค้า ผู้ส่งมอบวัตถุดิบ และผู้ผลิตในอุตสาหกรรมพลาสติก แล้วนำปัจจัยที่ได้มาทำการเชื่อมโยงเข้ากับกฎการจ่ายงานเพื่อหาแนวทางในการแก้ปัญหาการเร่งงานและหน่วยงานที่เกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ วิธีการวิจัยจะใช้การวิจัยเชิงสำรวจเพื่อเก็บข้อมูลด้วยแบบสอบถามร่วมกับการสัมภาษณ์ผู้ที่มีประสบการณ์ในงานผลิตผลิตภัณฑ์พลาสติก แล้วนำปัจจัยทั้งหมดที่รวบรวมได้มาวิเคราะห์จัดกลุ่มปัจจัยใหม่ด้วยวิธีการวิเคราะห์ปัจจัย ทำให้ได้ปัจจัยใหม่ 61 ปัจจัย จากทั้งหมด18 กรณี ที่ทำให้ลูกค้า ผู้ส่งมอบ และผู้ผลิต โรงงานขนาดเล็ก กลาง และใหญ่ ทำการเร่งงานและหน่วยงาน จากนั้นได้นำปัจจัยใหม่ที่ได้มาวิเคราะห์ความถดถอย ซึ่งทำให้ทราบถึงปัจจัยสำคัญที่มีผลทำให้ผู้ผลิตต้องทำการเร่งงานและหน่วยงานเป็นจำนวนครั้งต่อสัปดาห์ และนำปัจจัยดังกล่าวมาเชื่อมโยงกับกฎการจ่ายงาน เพื่อหาแนวทางในการแก้ปัญหาการผลิตสินค้าไม่ทันที่เกิดจากกรณีเร่งงานและปัญหาการล่าช้าของงานจากกรณีหน่วงงาน กฎการจ่ายงานที่ควรนำมาใช้เพื่อให้สมรรถนะที่ดีในด้านกำหนดส่งมอบที่มีความกระชั้นขึ้นกว่าเดิม ควรใช้ FASFS EDD OPNDD MST S/OPN TWKR LWKR WINQ NINQ MOD SLACKSLACK/TP และ COVERT สมรรถนะที่ดีในด้านการเร่งผลิตสินค้าให้กับลูกค้าที่มีความต้องการสินค้าด่วนที่สุดก่อนควรใช้ OPNDD MST S/OPN TWORK LWKR WINQ MWKR MOPNR NINQ และAWINQ สมรรถนะที่ดีในด้านเวลาเสร็จงานเฉลี่ย เวลาเสร็จงานทั้งหมด จำนวนเฉลี่ยของงานที่อยู่ในระบบ และเวลาคอยเฉลี่ยของงานน้อยที่สุดควรใช้ SPT สมรรถนะที่ดีในด้านเวลาเสร็จก่อนกำหนดเฉลี่ยและเวลาสายเฉลี่ยของงานน้อยที่สุดควรใช้ SPT และ S/OPN สมรรถนะที่ดีในด้านสัดส่วนและเปอร์เซ็นต์ของงานที่ล่าช้าน้อยที่สุดควรใช้ S/OPN สมรรถนะที่ดีในด้านเวลาล่าช้าเฉลี่ยน้อยที่สุดควรใช้ MOD COVERT และสมรรถนะที่ดีในด้านค่าใช้จ่ายของการสายเฉลี่ยน้อยที่สุดควรใช้ COVERT