การเรียกชดเชยในงานก่อสร้างเป็นการเรียกร้องตามสิทธิของฝ่ายหนึ่ง ต่ออีกฝ่ายหนึ่งของคู่สัญญา แบ่งออกเป็น การเรียกชดเชยโดยผู้รับเหมาต่อเจ้าของงานจากการขอเพิ่มเงินหรือขอต่อเวลาและการเรียกชดเชยโดยเจ้าของงานต่อผู้รับเหมา จากการปรับเนื่องจากงานล่าช้ากว่ากำหนดหรือการแก้ไขงาน ซึ่งผลกระทบการการเรียกชดเชย คือ ทำให้มีค่าใช้จ่ายสูงขึ้น งานก่อสร้างล่าช้า และอาจมีการขัดแย้งกันได้ วิทยานิพนธ์ฉบับนี้เป็นการวิเคราะห์ การเรียกชดเชยโดยผู้รู้เหมาต่อเจ้าของงานเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งสาเหตุการเรียกชดเชยต่อเจ้าของงานที่กำหนดไว้ในเอกสารสัญญาระดับนานาชาตินั้นจะประกอบด้วย การเปลี่ยนแปลงงาน งานเพิ่มเติมการขยายเวลาเสร็จงาน เหตุสุดวิสัย การปรับราคาในสัญญา การเปลี่ยนแปลงเนื้องานและการเรียกชดเชยจากค่าใช้จ่ายพิเศษเช่น การเร่งงาน เป็นต้น จากผลการวิเคราะห์สาเหตุการเรียกชดเชยของโครงการเขื่อนเชี่ยวหลานพบว่า การเรียกชดเชยโดยส่วนใหญ่เกิดจาก การเพิ่มงาน และการเปลี่ยนแปลงงานโดยเจ้าของงาน ซึ่งมีสาเหตุพื้นฐานที่ควรหาทางแก้ไขได้เช่น การสำรวจและออกแบบบกพร่อง การควบคุมงานบกพร่อง และการเขียนสัญญาไม่ชัดเจน เป็นต้น สำหรับแนวทางในการลดปัญญาจากการเรียกชดเชย กล่าวโดยรวมก็คือต้องมีการบริหารงานก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพ โดยทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องจะต้องให้ความสำคัญ และศึกษางานให้ดีพอเพื่อป้องกันและแก้ไขการเรียกชดเชยที่อาจเกิดขึ้นได้จากสาเหตุต่าง ๆ ทุกขั้นตอนของงานก่อสร้าง