| ชื่อเรื่อง | : | การปรับปรุงการบริหารจัดการระบบกิจกรรมคิวซีซีของโรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ด้วยเทคนิคการกระจายหน้าที่การทำงานเชิงคุณภาพ = Improvement of QCC activity management system at electronics industrial factory using quality function deployment technique / เอมอร ทรายคำ |
| นักวิจัย | : | เอมอร ทรายคำ |
| คำค้น | : | การควบคุมคุณภาพ , กลุ่มสร้างคุณภาพงาน , การกระจายการทำงานเชิงคุณภาพ |
| หน่วยงาน | : | มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ |
| ผู้ร่วมงาน | : | - |
| ปีพิมพ์ | : | 2553 |
| อ้างอิง | : | ว 658.562 อ569ก , http://search.lib.cmu.ac.th/search/?searchtype=.&searcharg=b1473938 , http://cmuir.cmu.ac.th/handle/6653943832/13164 |
| ที่มา | : | - |
| ความเชี่ยวชาญ | : | - |
| ความสัมพันธ์ | : | - |
| ขอบเขตของเนื้อหา | : | - |
| บทคัดย่อ/คำอธิบาย | : | - |
| บรรณานุกรม | : |
เอมอร ทรายคำ . (2553). การปรับปรุงการบริหารจัดการระบบกิจกรรมคิวซีซีของโรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ด้วยเทคนิคการกระจายหน้าที่การทำงานเชิงคุณภาพ = Improvement of QCC activity management system at electronics industrial factory using quality function deployment technique / เอมอร.
เชียงใหม่ : มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ . เอมอร ทรายคำ . 2553. "การปรับปรุงการบริหารจัดการระบบกิจกรรมคิวซีซีของโรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ด้วยเทคนิคการกระจายหน้าที่การทำงานเชิงคุณภาพ = Improvement of QCC activity management system at electronics industrial factory using quality function deployment technique / เอมอร".
เชียงใหม่ : มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ . เอมอร ทรายคำ . "การปรับปรุงการบริหารจัดการระบบกิจกรรมคิวซีซีของโรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ด้วยเทคนิคการกระจายหน้าที่การทำงานเชิงคุณภาพ = Improvement of QCC activity management system at electronics industrial factory using quality function deployment technique / เอมอร."
เชียงใหม่ : มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ , 2553. Print. เอมอร ทรายคำ . การปรับปรุงการบริหารจัดการระบบกิจกรรมคิวซีซีของโรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ด้วยเทคนิคการกระจายหน้าที่การทำงานเชิงคุณภาพ = Improvement of QCC activity management system at electronics industrial factory using quality function deployment technique / เอมอร. เชียงใหม่ : มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ; 2553.
|
